In einer Welt, in der Führung in vielfältigen Formen auftritt, bringen Frauen besonders einzigartige Perspektiven und Fähigkeiten in die Führungslandschaft ein. Doch worin unterscheidet sich weibliche Führung? Gibt es spezielle Leadership-Konzepte, die besonders gut für Frauen geeignet sind?

Das Programm ermöglicht ein tiefes Eintauchen in vielfältige Führungsfragen und bietet weit mehr als nur Antworten. Es fördert Ihre persönliche und berufliche Entwicklung als Führungskraft.

Ihre Lernreise:

  • Beginnt mit Einblicken in aktuelle Forschungsergebnisse und den Erfolgsgeschichten weiblicher Vorbilder in Spitzenpositionen des Managements.
  • Erschließt die Bedeutung von Selbstführung und vermittelt, wie Sie Ihre Stärken und Erfolge selbstbewusst präsentieren und effektiv kommunizieren können.
  • Vertieft Ihr Verständnis von emotionaler Intelligenz und Empathie als zentrale Kompetenzen weiblicher Führung und zeigt auf, wie diese das Teamgefüge stärken und die Führungsarbeit verbessern.
  • Bietet praktische Führungswerkzeuge für die erfolgreiche Teamleitung und gibt Einblicke, wie Organisationen Frauen in Führungspositionen unterstützen und fördern können.
  • Engagiert sich mit Themen wie mentaler Gesundheit, inneren Überzeugungen und der Bedeutung der Einstellung für eine nachhaltige Entwicklung Ihrer Führungseffektivität.
  • Erkundet, wie Elternzeit und familiäre Verpflichtungen Ihre Führungskompetenz bereichern und welche besonderen Herausforderungen und Chancen Führung im akademischen Umfeld mit sich bringt.
  • Female Leaders - Führen Frauen anders? I 26.04.2024 I 10:00 - 12:30 Uhr

    Einblicke in die Leadership-Forschung

    Was wissen wir über die Situation von Frauen in Führungspositionen, und was wissen wir nicht? Führen Frauen anders als Männer? Was motiviert Frauen dazu, Führungspositionen zu übernehmen? Sind neuere Führungskonzepte eher für Frauen geeignet?

    Der Impuls-Vortrag bietet einen kompakten und profunden Einblick in den aktuellen Stand der Leadership-Forschung mit teilweise überraschenden Erkenntnissen. Er versteht sich damit als Versuch, diejenigen Fragen zu beantworten, die sich im Zusammenhang mit Female Leadership stellen, und als Orientierungshilfe, auch und gerade für Frauen in (zukünftigen) Führungspositionen.

    Inhalte im Überblick:

    • Frauen als Führungskräfte: anders, aber erfolgreich?
    • Welche Voraussetzungen bringen Frauen mit?
    • Führungsanspruch und -motivation von Frauen
    • Ansätze zur Reduktion des Female Leadership Gap
    • Female Leadership Advantage: Führen Frauen besser?

    Referentin: Prof. Dr. Sabine Boerner ist Professorin am Lehrstuhl für Management, insbesondere Strategie und Führung, an der Universität Konstanz. Sie lehrt und forscht im Bereich Management und Organizational Behavior und hat dazu Monographien sowie zahlreiche Aufsätze in internationalen Fachzeitschriften veröffentlicht.

  • Female Leadership I 13.05.2024 I 13:30 - 16:00 Uhr

    Von den erfolgreichsten Frauen der Welt lernen

    Was macht Frauen erfolgreich? Welche Fähigkeiten haben Frauen, die ganz nach oben gekommen sind? Wie denken Top-Managerinnen, Spitzenpolitikerinnen, Nobelpreisträgerinnen und Unternehmerinnen über die wichtigen Fragen des Lebens? Wie gehen sie mit Widerständen, Rückschlägen und stetig steigenden externen Anforderungen um?

    Kerstin Plehwe gibt hierauf Antworten und teilt die Erfahrungen und Erlebnisse internationaler Powerfrauen aus ihrem Buch Female Leadership - Die Macht der Frauen. Gekonnt spannt sie für ihre Zuhörer*innen den Bogen von den Werten und Einstellungen internationaler Spitzenfrauen zu den aktuellen Diversity-Anforderungen an Unternehmen und ihren persönlichen Erfahrungen vor und hinter den Kulissen des Hillary Clinton US Präsidentschaftswahlkampfes. Die Macht- und Medienexpertin gibt dabei wertvolle Impulse zur Stärkung der persönlichen Präsenz, Wirkung und Kommunikation und lädt ein, die eigenen Rituale für Erfolg und Excellenz auf den Prüfstand zu stellen.

    In Zeiten in denen Unternehmen Führung weiblicher, diverser und inklusiver gestalten wollen ist dieser interaktive Vortrag eine kraftvolle Inspiration und wertvolle Wissensquelle - nicht nur für Frauen. Er lädt zur Introspektive ein, macht Mut zur Veränderung und zum persönlichen Wachstum, auch jenseits der eigenen Komfortzone.

    Referentin: Kerstin Plehwe, Medienexpertin, langjährig erfolgreiche Unternehmerin, Bestsellerautorin und Stifterin

  • Das A&O für Führung I 14.06.2024 I 10:00 - 12:30 Uhr

    Wirksame Selbstführung

    Selbstführung bezieht sich auf die Fähigkeit, sich selbst effektiv führen, organisieren und motivieren zu können, um persönliche Ziele zu erreichen und die eigene Entwicklung positiv zu fördern. Selbstführung beinhaltet auch die Fähigkeit, sich selbst reflektieren, weiterentwickeln und mit Veränderungen umzugehen zu können.

    Sich selbst führen zu können ist die Voraussetzung dafür, sich selbst als wirksam wahrnehmen und erleben zu können, sowie das eigene Potenzial vollständig freisetzen und einbringen zu können. Selbstführung als Lebenskompetenz ist für jeden Menschen wichtig. Dies gilt jedoch ganz besonders für Menschen die anderen Menschen führen.

    Inhalte im Überblick:

    • Bedeutung wirksamer Selbstführung
    • Inner Development Goals als Anhaltspunkte für wirksame Selbstführung und Entwicklung
    • Selbstwahrnehmung & Selbsteinschätzung

    Referentin: Friederike Leibinger ist Diplom Psychologin und selbstständiger Coach für neurodiverse Menschen im Arbeitsumfeld, Team Coach für psychologische Sicherheit und Beraterin zur Förderung unserer Neurodiversität in Organisationen.

  • I am Remarkable I 02.07.2024 I 13:30 - 16:00 Uhr

    Die Kunst der Selbstvermarktung

    In einer Welt, in der Selbstvermarktung oft als Herausforderung empfunden wird, bringt die Initiative #IamRemarkable ein frisches Licht ins Dunkel. Ziel ist es, Frauen die Werkzeuge an die Hand zu geben, um ihre Erfolge am Arbeitsplatz und im privaten Umfeld selbstbewusst zu kommunizieren.

    Die Initiative bietet Ihnen als weiblichen Führungskräften die Werkzeuge und das Wissen, um sich selbst und Ihre Leistungen in einem neuen Licht zu sehen und zu präsentieren. Es geht um die Fähigkeiten zu erlernen und zu verfeinern, die notwendig sind, um wirksam zu kommunizieren und Selbstvertrauen zu steigern.

    In diesem interaktiven Vortrag tauchen Sie tief in die Kunst der Selbstvermarktung ein.

    Inhalte im Überblick:

    • Selbstvermarktung: Daten und Forschungsergebnisse
    • Unbewusste Voreingenommenheit
    • Effektive Kommunikation der Erfolge

    Referentin: Nadine Nembach, Diplom-Psychologin, zertifizierte Trainerin & Coach, Expertin für weibliche Führung und Gründerin von N² Consulting & Training. Internationale Ausrichtung seit mehr als 20 Jahren - Arbeit in 34 Ländern und mit 68 Nationen

    Internationale Co-Präsidentin von EWMD (www.ewmd.org), Vorstandsmitglied bei EWoB (https://europeanwomenonboards.eu/) und Mentorin für Ouissal (www.ouissal.org)

  • Souveränität I 22.08.2024 I 10:00 - 12:30 Uhr

    Überzeugen mit Selbstsicherheit und Ausstrahlungskraft!

    Es ist eine belegte Tatsache: Im Allgemeinen fällt es Frauen schwerer, über ihre Qualitäten, Erfolge und Leistungen zu sprechen als Männern. Viele verspüren ausgeprägte Unsicherheit und Nervosität, wenn es darum geht, sich vor anderen zu präsentieren. Aber woran liegt das eigentlich?

    Unser soziales Umfeld sowie geschlechtsspezifische Normen und Rollenvorgaben beeinflussen von Kindheit an unser Selbstbewusstsein, unseren Selbstwert und unser Verhalten. Daher ist es entscheidend, sich intensiv mit dem eigenen Selbst- und Fremdbild zu beschäftigen, um die eigene Präsenz und Wirkung gezielt zu verbessern.

    In diesem Impuls-Vortrag entdecken Sie, worauf es bei wahrer Ausstrahlungskraft ankommt:

    • Erkennen Sie die Unterschiede zwischen Selbstbewusstsein und Selbstwert.
    • Erfahren Sie, wie Selbstbewusstsein entsteht und welche Faktoren Ihren Selbstwert beeinflussen.
    • Analysieren Sie Ihre Selbstwahrnehmung und deren Wirkung nach außen.
    • Lernen Sie, welchen Einfluss Ihr persönlicher Bezugsrahmen auf Ihre Realität hat.

    Referentin: Alexandra Link, selbstständige Trainerin, Business Coach, Beraterin und Speakerin. Ihre Schwerpunkte: Führungskultur, Selbstführung, Souveränität in Auftritt und Kommunikation sowie Diversität und Female Leadership.

  • Emotionale Intelligenz I 12.09.2024 I 13:30 - 16:00 Uhr

    Eine Grundlage für harmonisches Miteinander und beruflichen Erfolg

    Laut World Economic Forum sind emotionale Intelligenz und Empathiefähigkeit zentrale Fähigkeiten für die zukünftige Arbeitswelt. Bisher galten sie oft als Schwäche, doch es ist entscheidend, diese Qualitäten als Stärken zu betrachten und neue Denkmuster zu erlernen.

    "Emotionen" und "Arbeit" scheinen auf den ersten Blick unvereinbar, aber für beruflichen Erfolg ist es essenziell, sowohl die eigenen Emotionen zu reflektieren als auch die der anderen zu verstehen. Auf Empathie basiert die emotionale Intelligenz, eine Grundlage für harmonisches Miteinander und beruflichen Erfolg.

    Frauen spielen eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung einer Arbeitskultur, die auf Verständnis, Zusammenarbeit und emotionaler Intelligenz basiert. Wir müssen Geschlechterklischees entkräften und alte Denkmuster verlernen. Nur so können wir ein menschliches, nachhaltiges Arbeitsumfeld schaffen.

    Referentin: Magdalena Rogl,  Botschafterin für Emotionen (STERN), Autorin, Rednerin und Diversity & Inclusion Lead bei Microsoft. Für ihren außergewöhnlichen Karriereweg von der Kinderpflegerin in die Digitalbranche wurde Magdalena Rogl unter anderem mit dem Digital Female Leader Award und als eine der „25 Frauen die unsere Wirtschaft revolutionieren“ ausgezeichnet.

  • Die coachende Führungskraft I 28.10.2024 I 13:30 - 16:00 Uhr

    Team Coaching Insights für erfolgreiche Teamführung

    Dieser interaktive Vortrag bietet Ihnen eine umfassende Einführung in die Integration von Coaching-Prinzipien in die Führungspraxis. Mit praxisnahen Einblicken, Übungen und konkreten Beispielen erweitern Sie Ihr Repertoire an Führungswerkzeugen für eine effektive Teamführung.

    Entdecken Sie die Schlüsselmerkmale einer coachenden Führungskraft sowie die Grundlagen des Teamcoachings. Es erwarten Sie interaktive Elemente, Fallstudien und Gruppenarbeiten, die Ihnen tiefgreifende Einblicke in die dynamischen Aspekte der Teamführung bieten. Das Ziel dieses Vortrags ist es, Ihnen als Führungskraft handlungsorientierte Einsichten und Werkzeuge zu vermitteln, mit denen Sie Teams erfolgreich leiten und deren Potenziale voll ausschöpfen können.

    Inhalte im Überblick:

    • Die Rolle der Führungskraft als Coach
    • Grundlagen des Teamcoachings
    • Die Bedeutung von Teamdynamiken und psychologischer Sicherheit im Team Praktische Tools und Methoden für das Team Coaching

    Referentin: Claudia Voigt, Psychologin und zertifizierte systemische Business Coach (ECA/QSA zertifiziert) mit Erfahrungen in verschiedenen nationalen und internationalen HR Positionen. Sie unterstützt Professionals und Teams, ihre Stärken, Potenziale und eigenen Ziele und Visionen zu erarbeiten, um Zusammenarbeit proaktiv gestalten zu können.

  • Breaking Barriers I 25.11.2024 I 10:00 - 12:30 Uhr

    Wege zur Stärkung von Frauen in Führungspositionen

    Neben 100 Männern, die in Führungspositionen befördert werden, stehen nur 87 Frauen. Dabei ist Geschlechterdiversität nicht nur gesellschaftspolitisch geboten, sondern auch aus unternehmerischer Perspektive relevant. Dennoch – sowohl in Vorständen als auch in Führungsetagen sind Frauen auch heute noch unterrepräsentiert.

    Anstatt nur auf den Handlungsspielraum der einzelnen Frau zu blicken, beleuchtet Dr. Lioba Gierke, was Organisationen tun können, um weibliche Führungskräfte und solche, die es werden wollen, zu stärken. In ihrem Vortrag  bezieht sie sich dabei auf evidenzbasierte Erkenntnisse und diskutiert mit den Teilnehmerinnen Ansatzpunkte und Strategien im Hochschulkontext.

    Neben Einblicken in die Welt der Wissenschaft, bietet der Impuls-Vortrag auch die Gelegenheit zum Austausch über eigene Führungserfahrungen und Best-Practices.

    Inhalte im Überblick:

    • Historische Perspektive: Frauen und ihre (un)sichtbaren Errungenschaften
    • Organisationen als Akteure zur Stärkung von Frauen
    • Transfer von wissenschaftlichen Erkenntnissen in den praktischen Arbeitsalltag von Frauen an der Universität Münster

    Referentin: Dr. Lioba A. Gierke ist Psychologin. Sie studierte an der Universität Bremen, der Humboldt-Universität zu Berlin, dem Dickinson College (Pennsylvania, USA) und promovierte an der WHU-Otto Beisheim School of Management. In ihrer Forschung befasst sie sich mit der Zukunft der Arbeitswelt. Inhaltliche Schwerpunkte sind Diversitätsmanagement in Organisationen und die effektive Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden im Arbeitskontext.

  • Weibliche Führungspersönlichkeit I 05.12.2024 I 10:00 - 12:30 Uhr

    In Wirtschaft und Wissenschaft

    Führungskräfte kommen im Laufe Ihrer Entwicklung unweigerlich an Punkte, an denen die intuitiven Verhaltensweisen nicht mehr wirken. Diese Punkte sind häufig Startpunkte für die Weiterentwicklung. Vermeintlich Selbstverständliches kann hinterfragt werden, so dass der Denk- und Handlungsraum der Führungskraft sich erweitern kann. In dem Impuls-Workshop beschäftigen wir uns mit der Rolle der Haltung, den inneren Glaubenssätzen und der damit einhergehenden Erwartungen an sich und andere als Schlüssel zur Weiterentwicklung der Wirksamkeit als Führungspersönlichkeit.

    Referentin: Claudia Schmeink,  Professorin für Wirtschaftspsychologie, Dipl.-Psychologin, Systemische Beraterin. Sie begleitet Organisationen und die handelnden Personen durch Veränderungssituationen. Rollen klären, auf Erfahrungen aufbauen, Perspektiven verknüpfen und gemeinsam die Zukunft denken sind für sie Erfolgsfaktoren für tragfähige Veränderung und Entwicklung.

  • Mental Health @Work I 14.01.2025 I 10:00 - 12:30 Uhr

    Ein Zukunfsskill?

    Mentale Gesundheit ist aus unserer Arbeitswelt nicht mehr weg zu denken - und das ist ein absoluter Durchbruch. Doch wie genau geht „Mental Health“? Wie sorgen wir für uns und vor allem für unsere Teams?

    In diesem interaktiven Vortrag werden wir folgende Fragen beleuchten und mit Hands-On Tools aus der Session gehen:

    • Ist der Trend Mental Health nur ein Hype oder ein echter Wandel?
    • Mental Health @work - was ist das und warum ist es essentiell im Job?
    • Warum fällt es uns so schwer darüber zu sprechen?
    • Mythos mentale Gesundheit - mit welchen Tabus und Stigma müssen wir brechen?
    • Welchen Herausforderungen begegnen wir im Job und insbesondere als Female Leader?
    • Wie schaffen wir eine echte Verletzlichkeitskultur?
    • Welche Rolle spiele ich als Führungskraft? 
    • Und wie können wir hands on in unsere mentale Gesundheit ganz persönlich, als Team und als gesamte Organisation investieren?

    Referentin: Nora Dietrich, Mental Health Expert, CBT Psychotherapist, People & Culture Strategist und Keynote Speaker 

  • Elternsein ist Führung I 12.02.2025 I 13:30 - 16:00 Uhr

    Führungskompetenzen aus der Familie

    Sind Sie bereits eine Führungskraft und zugleich Mutter?

    Dann sind Sie sicherlich mit dem Klischee vertraut, dass Mütter aus der Perspektive der Organisation ein Risiko darstellen könnten:

    Das Kind, das mal wieder mit einer Erkältung im Bett liegt, Der wiederholte Ausfall des Unterrichts in der Schule, Oder die Kita, die wegen eines Wasserschadens schließen muss.

    Ihre berufliche Flexibilität scheint durch Ihre private Flexibilität, die an erster Stelle steht, beeinträchtigt zu sein.

    Dieser einseitige Blick auf Mütter übersieht jedoch, dass die Elternzeit einen persönlichen Reifeprozess anstößt und zu einem enormen Zuwachs an sozialen Fähigkeiten sowie Führungskompetenzen führt.

    Zuhause sind Sie das Vorbild, setzen Ziele, geben Feedback, finden die richtige Balance zwischen Freiraum und Kontrolle und jonglieren viele Aufgaben gleichzeitig, während Sie möglichst gelassen bleiben.

    Ergo: Als Mutter erlernen Sie alles, was eine moderne Führungskraft heute benötigt und was in nahezu jeder Organisation gefragt ist.

    Die gute Nachricht: Sie können lernen, diese Führungskompetenzen aus der Familie in Ihre berufliche Rolle zu integrieren. Sie können die Synergie-Effekte erkennen, ausbauen und in Ihre beruflichen Aufgaben übertragen.

    Referentin: Dr. Stephanie Robben-Beyer, Coach, Moderatorin, Mentorin

  • Leadership in Science I 21.03.2025 I 10:00 - 12:30 Uhr

    (K)Eine Disziplin für sich?

    Führung in der Wissenschaft, mal als Stiefkind und Zeitfresser abgetan, mal zum Treiber von Exzellenz und Zukunftsfähigkeit auserkoren, bleibt häufig ein vager Begriff. Doch bei näherer Betrachtung wird klar: Führung im Umfeld von Hochschulen ist nicht nur höchst bedeutsam, sondern unterliegt auch ganz eigenen Logiken und Anforderungen. Basierend auf Beobachtungen aus der Arbeit mit Hochschulen nimmt dieser Impuls-Vortrag ebendiese Besonderheiten unter die Lupe und schildert das mitunter zwiespältige Verhältnis zu Macht und Führungs-Kraft von Wissenschaftler*innen. Überzeugt von der hohen Relevanz von Leadership in Science entsteht ein Plädoyer für ein klares und umfeldgerechtes Führungsverständnis sowie die Einladung, einen frischen Blick auf das eigene Führungs-Profil zu werfen.

    Inhalte im Überblick:

    • Wo liegen die besonderen Herausforderungen von Führung in der Wissenschaft?
    • In welchen Führungs-Rollen agieren Wissenschaftler*innen und welchen Nutzen schaffen sie damit?
    • Welche Ansätze und Haltungen helfen, Führung im akademischen Umfeld wirksam zu gestalten?
    • Was bedeutet dies für die eigene Profilbildung als erfolgreiche Wissenschaftlerin?

    Referentin: Dr. Kristina van Dawen ist Associate Partnerin bei der grow.up. Managementberatung und unterstützt als Beraterin, Trainerin und Coach Menschen und Organisationen in ihrer Entwicklung. Ein Schwerpunkthema dabei ist der Ausbau von Führungskompetenz, in Unternehmen wie in Hochschulen und Wissenschaftsorganisationen.

Anmeldung

Voraussetzungen zur Teilnahme am Programm:

Führungsrolle: Sie haben eine Führungsposition an der Universität Münster (z.B. als Professorin, Abteilungsleiterin, Teamleiterin, Gruppenleiterin) inne oder eine Position mit Führungsaufgaben wie etwa Projektleitung.

Selbstreflexion: Sie sind offen für die Reflexion Ihrer eigenen Führungsrolle.

Engagement: Sie sind bereit, an allen 12 Live-Online-Terminen teilzunehmen.

Kooperation: Sie sind zur aktiven Mitarbeit in einer Mastermind-Gruppe in Präsenz bereit.

Mitwirkung: Sie füllen ein Matching-Formular für die Bildung von Mastermind-Gruppen aus.