© Uni Münster I Abteilung Personalentwicklung

In einer Welt, in der Führung in vielfältigen Formen auftritt, bringen Frauen besonders einzigartige Perspektiven und Fähigkeiten in die Führungslandschaft ein. Doch worin unterscheidet sich weibliche Führung? Gibt es spezielle Leadership-Konzepte, die besonders gut für Frauen geeignet sind?

Das Programm LARINE ermöglicht ein tiefes Eintauchen in vielfältige Führungsfragen und bietet weit mehr als nur Antworten. Es fördert Ihre persönliche und berufliche Entwicklung als Führungskraft.

STRUKTUR DES PROGRAMMS
Laufzeit: März 2026 bis März 2028

Das Fundament - Einordnung und Ausrichtung
Orientierung I Zielsetzung I Vernetzung
Was bedeutet gute Führung heute?
Führen Frauen anders als Männer?
Welche Erwartungen, Rollenbilder und Spannungsfelder prägen Frauen in Führungspositionen – insbesondere in der Wissenschaft?

Diese und weitere Fragen markieren den Start Ihrer Lernreise im LARINE-Programm. Sie erhalten fundierte Einblicke in aktuelle Leadership-Forschung und entwickeln ein klares Verständnis davon, was zeitgemäße Führung ausmacht – und wie Sie Ihre Führungskompetenz bewusst, wirksam und nachhaltig aufbauen können.

Sie definieren Ihre eigenen Entwicklungsziele und verfolgen diese konsequent – getragen von einem tragfähigen Netzwerk und dem Austausch mit anderen Frauen in Verantwortung.

Das Wichtigste vorab:
Gute Führungskräfte werden nicht geboren – sie werden entwickelt.
Führung ist eine Profession, die gelernt, reflektiert und kontinuierlich weiterentwickelt werden kann.

Verbindlicher Rahmen:

Gute Führung – gemeinsam starten I Kick-Off & Vernetzung I 26.03.2026, 10:00-16:00 Uhr I Präsenz
Moderation: Lesya Zalenska, Abt. Personalentwicklung

Female Leaders - Führen Frauen anders? I Vortrag I 24.04.2026, 10:00-12:30 Uhr I Live-Online
Referentin: Prof. Dr. Sabine Boerner, Universität Konstanz

Leadership in Science – (K)Eine Disziplin für sich? I Vortrag I 22.05.2026, 10:00-12:30 Uhr I Live-Online
Referentin: Dr. Kristina van Dawen, Associate Partnerin bei der grow.up. Managementberatung
Blick nach innen – Ich als Führungskraft
Haltung I Werte I Selbstführung
Wirksame Führung beginnt innen.

Bevor Sie andere führen, richten Sie den Blick auf sich selbst:
Wie möchte ich führen?
Was sind meine Werte, inneren Antreiber und Glaubenssätze?
Was gibt mir Orientierung und innere Sicherheit in meiner Führungsrolle?

In dieser Phase setzen Sie sich intensiv mit Ihrer eigenen Führungsidentität auseinander – jenseits von Erwartungen, tradierten Rollenbildern und äußeren Zuschreibungen. Sie gewinnen innere Klarheit und entwickeln ein bewusstes Führungsprofil, das Ihnen Halt gibt und Ihr Handeln stärkt.

Gesunde und wirksame Führung beginnt mit Selbstführung.

Entwicklungsbausteine (frei wählbar):
- Im Gespräch mit Swantje Almers I 10.06.2026, 10:00-11:00 Uhr I Live-Online
  Moderation: Lesya Zalenska, Abt. Personalentwicklung
- Selbstführung als Führungsstärke I Workshop I 30.06.2026, 10:00-12:00 Uhr I Live-Online
  Referentin: Beate Rotthäuser, Trainerin und Coach
- Führen aus innerer Klarheit: Werte, innere Antreiber und Glaubenssätze I 15.07.2026, 12:30-16:00 Uhr I Präsenz
  Referentin: Lesya Zalenska, Abt. Personalentwicklung
- Resilienz - Die innere Widerstandskraft stärken I E-Learning I August 2026 I Selbstgesteuertes Lernen
- Rollen klären - Führung wirksam gestalten I Workshop I 03.09.2026, 9:00-13:00 Uhr I Live-Online
  Referentin: Lesya Zalenska, Abt. Personalentwicklung
- Innere Stärke und souveräne Führung für Frauen in Verantwortung I Workshop I 7.10.2026 I Live-Online
  Referentin: Lambrini Dossi, Trainerin und Coach
- Kollegiale Beratung - Einführung I 29.10.2026, 12:30-14:00 Uhr I Präsenz
  Moderatorin: Lesya Zalenska, Abt. Personalentwicklung
Blick nach vorn – Ich in Wirkung und Verantwortung
Richtung geben I Verantwortung übernehmen I Zukunft gestalten
Nun rückt Ihre Wirksamkeit im Führungsalltag in den Fokus. Sie lernen zentrale Führungsinstrumente kennen und anwenden – etwa in den Bereichen Kommunikation, Motivation, Entscheidungsfindung und Veränderung.

Durch praxisnahe Übungen, Reflexion und kollegiales Feedback auf Augenhöhe gewinnen Sie Sicherheit in Ihrem Führungsverhalten. Sie stärken Ihre Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen, Orientierung zu geben und auch in herausfordernden Situationen handlungsfähig zu bleiben.

Entwicklungsbausteine (frei wählbar):
- Situatives Führen I Workshop I 6.11.2026, 9:00-13:00 Uhr I Live-Online
  Referentin: Lesya Zalenska, Abt. Personalentwicklung
- Delegation als Führungsinstrument I Training I 18.11.2026, 10:00-16:00 Uhr I Präsenz
  Referentin: Lesya Zalenska, Abt. Personalentwicklung
- Sichtbar führen – mit Wirkung und Haltung I Workshop I 3.12.2026, 10:00-12:30 Uhr I Live-Online
  Referentin: Tina Gutmannns, Trainerin, Moderatorin und Coach
- Winter-Netzwerktreffen der LARINE-Teilnehmerinnen I vsl. Dezember 2026
- Motivation verstehen – Mitarbeitende wirksam führen I Workshop I 15.01.2027, 9:00-13:00 Uhr I Live-Online
  Referentin: Lesya Zalenska, Abt. Personalentwicklung
- Im Gespräch führen - Mitarbeitergespräche als Entwicklungsimpuls I Training I 9.02.2027, 10:00-16:00 Uhr I Präsenz
  Referentin: Lesya Zalenska, Abt. Personalentwicklung
- Verhandeln in der Führung I Training I vsl. März 2027, 9:00-17:00 Uhr I Präsenz
  Referentin: Iris Kadenbach, selbstständige Trainerin und Coach
- Im Gespräch mit ...
  Moderation: Lesya Zalenska, Abt. Personalentwicklung
- Change Management im Hochschulkontext I Impuls-Vortrag I vsl. April 2027 I Live-Online
  Referentin: N.N.
- Feedback als Führungsinstrument I Training I vsl. Mai 2027 I Präsenz
  Referentin: Lesya Zalenska, Abt. Personalentwicklung
- Kollegiale Beratung I vsl. August 2027 I Präsenz
  Referentin: Lesya Zalenska, Abt. Personalentwicklung
- Gute Entscheidungen treffen I E-Learning I Selbstgesteuertes Lernen
Blick nach außen – Ich in Beziehung zu anderen
Beziehung I Kommunikation I Zusammenarbeit
Führung findet immer in Beziehung statt.

In dieser Phase geht es darum, wie Sie als Führungskraft tragfähige, klare und wertschätzende Beziehungen gestalten – auch und gerade in herausfordernden Situationen.

Sie reflektieren Ihr eigenes Kommunikations- und Beziehungsverhalten, erweitern Ihre Beziehungskompetenz und setzen sich mit Rollen, Dynamiken sowie Spannungen in der Zusammenarbeit auseinander.

Entwicklungsbausteine (frei wählbar):
- Konflikte im Team I Workshop I 2.09.2027, 10:00-16:00 Uhr I Präsenz
  Referentin: Lesya Zalenska, Abt. Personalentwicklung
- Konfliktmanagement für Führungskräfte I Training I vsl. September 2027, 9:00-17:00 Uhr I Präsenz
  Referentin: Iris Kadenbach, selbstständige Trainerin und Coach
- Erfolgsfaktoren für exzellente Zusammenarbeit I Vortrag I 8.10.2027, 10:00-12:30 Uhr I Live-Online
  Referentin: Lesya Zalenska, Abt. Personalentwicklung
- Führen auf Distanz I Vortrag I vsl. Dezember 2027 I Live-Online
  Referntin: N.N.
- Speak und Lead I Workshop I 26.11.und 17.12.20207, 9:00-13:00 Uhr I Live-Online
  Referentin: Lesya Zalenska, Abt. Personalentwicklung
- Die 10 größten Führungsfehler I Vortrag I 18.01.2028, 10:00-12:30 Uhr I Live-Online
  Referentin: Lesya Zalenska, Abt. Personalentwicklung
- Zusammenarbeit mit Promovierenden I Workshop I vsl. Februar 2028 I Präsenz
  Referentin: Lesya Zalenska, Abt. Personalentwicklung
- Im Gespräch mit …
  Moderation: Lesya Zalenska, Abt. Personalentwicklung
Rückblick & Würdigung
Würdigen I Innehalten I Weitergehen.
Die Abschlussveranstaltung schafft Raum für Dankbarkeit, Verbindung und ein gemeinsames Innehalten. Entwicklungen und Erfahrungen werden sichtbar gemacht – individuell und als Gruppe.

Der Abschluss ist bewusst kein Endpunkt, sondern ein Übergang:
mit gestärktem Mindset, mehr Klarheit und der Einladung, den eigenen Führungsweg reflektiert, mutig und selbstbewusst weiterzugehen.

Abschluss & Ausblick | vsl. März 2028

Anmeldung

Voraussetzungen zur Teilnahme am Programm:

Führungsrolle: Sie haben eine Führungsposition an der Universität Münster (z.B. als Professorin, Abteilungsleiterin, Teamleiterin, Gruppenleiterin) inne oder eine Position mit Führungsaufgaben wie etwa Projektleitung.

Selbstreflexion: Sie sind offen für die Reflexion Ihrer eigenen Führungsrolle.
Kooperation: Sie sind zur aktiven Mitarbeit in einer Mastermind-Gruppe bereit.