Hybrid Leadership
Zielgruppe: Führungskräfte der WWU, Dauerstelleninhaber*innen im akademischen Mittelbau
Die Arbeitswelt von morgen wird digitaler, bunter, schneller und komplexer. Das Spannungsfeld der Führungskräfte besteht darin, einerseits die Organisation Richtung Zukunft zu gestalten, andererseits die Mitarbeiter nicht zu verlieren, sondern souverän und intelligent „abzuholen“. Dafür ist die Fähigkeit des hybriden Führens eine Schlüsselkompetenz.
Hybrides Führen umfasst persönliche und soziale Führungsfähigkeiten um typische Arbeitsanforderungen der bisherigen Arbeitswelt (z.B. Stabilität, Klarheit) mit typischen Anforderungen neuer Arbeitswelten (z.B. Digitalisierung, Diversity) zu verbinden. Führungskräfte die über hohe hybride Führungskompetenzen verfügen gehen souverän mit neuen Arbeitsanforderungen wie etwa der zunehmenden Digitalisierung der Arbeitswelt um und verbinden diese mit elementaren Führungsfähigkeiten wie zum Beispiel einer klaren Ziel- und Handlungsorientierung.
Hybride Führungsfähigkeit ist dabei nichts was man hat oder nicht hat. Sie ist trainier- und entwickelbar und wird zukünftig eine essentielle Brückenkompetenz zur Verbindung von alten und neuen Führungswelten.
Inhalte im Überblick:
- Das Phänomen des hybrides Führen
- Anforderungen der alten vs. neuen Arbeitswelt
- Hybride Führung in der Praxis: Mythen vs Anforderungen
- Training und Entwicklung hybrider Führungsfähigkeit
- Sensibilisierung für zukünftige hybride Führungsherausforderungen
Methoden: Vortrag, Kleingruppenarbeit, Diskussion und Fragen
Trainer: Dr. Christian Heiss
Diese Veranstaltung findet in deutscher Sprache statt. // This course will be held in German.