Konfliktmanagement für Wissenschaftler*innen - Navigationshilfen für schwierige Führungssituationen
Zielgruppe: Juniorprofessor*innen und Nachwuchsgruppenleitungen
Die Teilnehmer*innen erwerben nützliches Wissen über Konflikte und Konfliktprävention in der Wissenschaft, sie stärken ihre Konfliktkompetenz und erfahren, wie sie Konflikte frühzeitig erkennen und mit Lösungsorientierung auflösen, klären oder ansprechen können. Grundlage der Fortbildung bildet das von der Referentin entwickelten Konfliktmodell, der Plan C Konfliktnavigator® , der vier Lösungsfelder unterscheidet: Selbstregulation, Beziehungsregulation, Sachklärung sowie Prävention. Für jedes Lösungsfeld stehen Fragen und Checklisten sowie Tools und Lösungsimpulse zur Verfügung. Die Teilnehmenden lernen die Struktur des Konfliktnavigators kennen und auf schwierige Führungssituationen anzuwenden. Sie erwerben damit eine nützliche Struktur zum systematischen und strategischen Umgang mit Konflikten am Arbeitsplatz.
Inhalte im Überblick:
- Konflikte am Arbeitsplatz: Unliebsame Gäste mit nützlicher Botschaft
- Der Konfliktnavigator: Das Modell der vier Lösungsfelder
- Motive und Bedürfnisse als Schlüssel zum lösungsorientierten Umgang mit Konflikten
- Die Konfliktanalyse mit dem Plan C -Konfliktcheck
- Prävention und Strategieentwicklung
Methoden: Die Arbeitsweise ist lösungsorientiert und kompetenzaktivierend. Alle Übungen / Checklisten etc. können auch „verdeckt“ durchgeführt werden, das bedeutet, ohne persönliche Inhalte im Plenum darzustellen.
Referentin: Dr. Claudia Eilles-Matthiessen
Diese Veranstaltung findet in deutscher Sprache statt. // This course will be held in German.