Aktuelles

"Theater: Zwischen Krisen" - DFG Abschlusskonferenz

Am 25. und 26. April findet die DFG-Abschlusskonferenz zum Thema "Institutionelle Transformationsdynamiken in den darstellenden Künsten der Gegenwart" statt. Anmeldungen sind möglich unter krisengefuege@lmu.de

 

• Flyer Abschlusskonferenz

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Symposium "Empowerment durch Recht" der KROKIDS-Stiftung

Am 28.02.2024 wird das zweite Symposium der KROKIDS-Stiftung zum Thema Patienten-, Eltern- und Kinderrechte in der Versorgung chronisch Kranker im Franz Hitze-Haus in Münster stattfinden. Das Symposium ist als hybride Veranstaltung, die auch ins Internet übertragen wird, konzipiert.

Weitere Informationen finden Sie auf der Webseite der KROKIDS-Stiftung.

• Flyer KROKIDS 2024

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Kolloquium für DoktorandInnen

Am 05. Februar 2024 findet das DoktorandInnenkolloquium ab 10 Uhr statt

• Colloquium Schedule 05.02.2024

 

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Die Aufnahmen der interdisziplinären Konferenz "Deutsch-Afrikanischer Dialog" sind ab sofort auf YouTube verfügbar

Die Rolle der Zivilgesellschaft für das Funktionieren von Gesellschaft und Staat ist in Deutschland schon seit langem Gegenstand nicht nur der politikwissenschaftlichen Forschung, sondern auch einer breiteren öffentlichen Debatte. Dass auch die Politik die Bedeutung zivilgesellschaftlicher Organisationsformen anerkennt, zeigt sich unter anderem in einer finanziellen Förderung dieses Engagements aus staatlichen Mitteln. Dass sich auch in vielen Staaten (Subsahara)Afrikas in den letzten Jahren eine lebendige Zivilgesellschaft entwickelt hat, ist indes in Deutschland nicht allzu bekannt. Dennoch trägt zivilgesellschaftliches Engagement in seinen verschiedensten Erscheinungsformen auch dort maßgeblich zur Bearbeitung und Bewältigung von Konflikten und zur Debatte über gesellschaftliche Konsense bei.

In diesen Beiträgen als Teil der interdisziplinären Tagung "Deutsch-Afrikanischer Dialog" nähern wir uns dem Thema aus verschiedenen Perspektiven (Kunstgeschichte, Ethnologie, Politik und Zivilgesellschaft). Wir blicken an konkreten Beispielen auf die Rolle der darstellenden Kunst im deutsch- afrikanischen Dialog, auf die Frage der Dekolonialisierung europäischer Kunstsammlungen, auf die Rolle der Kunst in der Aufarbeitung von Konflikten sowie auf die künstlerische Renaissance in Afrika. So wollen wir Gemeinsamkeiten und Unterschiede zivilgesellschaftlicher Organisations- und Aktionsformen in Deutschland und Afrika analysieren.

Die gesamte Playliste finden Sie hier.

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Neuer Podcast der Graduate School of Politics Münster

Der neue Podcast der GraSP in Zusammenarbeit mit Prof.'in Zimmer ist ab sofort verfügbar. In der ersten Folge kann der Vortrag von Prof. Dr. Christian Lahusen im Rahmen der GraSP Workshop-Reihe "Parole, Parole, Parole? Von der Wirkungsmacht von Dispositiven, Narrativen und Frames in der Politik" zum Thema "Der Claims-Making-Ansatz und die Analyse massenmedial vermittelter Debatten" gehört werden.

In der zweitenFolge kann der Vortrag von Dr. Katja Freistein im Rahmen der GraSP Workshop-Reihe "Parole, Parole, Parole? Von der Wirkungsmacht von Dispositiven, Narrativen und Frames in der Politik" zum Thema "Storytelling in der Politik – das Narrativ als wirkungsmächtiges Instrument von Politikgestaltung" gehört werden.

Der Podcast ist auf Amazon Music und Spotify verfügbar.

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Erste IfPol-Promotion 2023

Roman Turczynski verteidigte am 01.02. erfolgreich seine Dissertation „Fundamente liberalen und republikanischen politischen Denkens. Subjektivistische und objektivistische Grundannahmen in Theorien der Civil Society“. Betreut wurde er in der Graduate School of Politics von Prof.‘in Annette Zimmer und Prof. Rolf Puster (Uni Hamburg). Herzlichen Glückwunsch!

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„Zukunft gestalten mit Sozialen Innovationen“ – neue Buchpublikation im Campus Verlag erschienen

Sozialen Innovationen wird heute – noch verstärkt durch die Corona-Pandemie – immer mehr Aufmerksamkeit zuteil. In Deutschland hat es einige Zeit gedauert, bis das Konzept und seine Bedeutung ins politische Bewusstsein gerückt sind. Der im Campus Verlag erschienene Band versammelt die führende Expert*innen in der deutschsprachigen Sozialen Innovationsforschung. Er spiegelt die interdisziplinären Perspektiven auf Soziale Innovationen wider und fragt nach deren Potenzial, die großen gesellschaftlichen Herausforderungen – etwa soziale Ungleichheit oder Klimawandel – zu bewältigen. Dabei nehmen die Beiträge auch förderpolitische Ansätze auf nationaler und internationaler Ebene sowie Kriterien zur Bewertung und Wirkung von Sozialen Innovationen in den Blick. Herausgegeben wurde der Band von Jürgen Howaldt (TU Dortmund), Miriam Kreibich (VDI/VDE-IT), Jürgen Streicher (Joanneum Research) , Carolin Thiem (VDI/VDE-IT).

Hier ist das Buch im Open Access frei verfügbar.

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BMBF-Projekt „Resilient Urban Communities: Social Enterprises and Nonprofits as Service Providers and Vehicles for Participation in African Megacities“

Hier geht es zur Projektwebseite.

Das afrikanisch-deutsche Verbundprojekt RUC (2021-2024) adressiert die Schwerpunkte „nachhaltige Städte und Gemeinden (11)“ und „hochwertige Bildung (4)“ der Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen mit dem Zweck, zur Stärkung der Resilienz afrikanischer urbaner Kontexte beizutragen. RUC umfasst eine Forschungs-, Netzwerk- und Bildungskomponente zu den Themenfeldern „Kommunale Verwaltung“, „Good Governance“ und „Förderung von Mitgestaltungs- und Teilhaberechten, insbesondere benachteiligter Gruppen“.

Die Zielsetzung der Forschungskomponente von RUC besteht darin, die lokale Infrastruktur und die Versorgungssysteme für besonders Schutzbedürftige (Frauen, Kinder) in sozial benachteiligten Stadtteilen zu verbessern, die Governance afrikanischer Megastädte zu optimieren und dadurch deren Resilienz zu steigern. Hierzu werden insbesondere die Feldforschungsphasen in Johannesburg genutzt, die in den Arbeitspaketen 5 und 8 angelegt sind. Im Zentrum der Forschung von RUC stehen Soziale Un-ternehmen (SEs) und Nonprofit-Organisationen (NPOs), die als soziale Dienstleister und Promotoren bürgerschaftlichen Engagements nachhaltig zu Integration und Partizipation und damit zur Steigerung der Resilienz benachteiligter Bevölkerungsgruppen in urbanen Kontexten beitragen können. Anhand von Fallstudien in Johannesburg (Südafrika) soll evidenzbasiertes Wissen sowohl über die Öko-Systeme von SEs und NPOs in sozial problematischen Stadtteilen afrikanischer Megastädte, als auch über die Governance und Managementstrukturen von SEs und NPOs generiert werden. Auf dieser Grundlage sollen auf der Makroebene Handlungsempfehlungen für die kommunale Verwaltung im Dienst einer Verbesserung der Öko-Systeme von SEs und NPOs in problematischen Stadtteilen erarbeitet werden; ferner sollen auf Grundlage der Fallstudien ausgewählter SEs und NPOs auf Mikroebene praxisorien-tierte Handlungsanleitungen (Handbuch) für die Leitung und Führung von SEs und NPOs in problema-tischen Kontexten entwickelt werden. Die Kombination der Schritte auf Makro- und Mikroebene soll dazu beitragen, das Potenzial von SEs und NPOs zur Verbesserung der Resilienz der Gemeinden, in denen sie aktiv sind, zu erhöhen.

Die Zielsetzung der Netzwerkkomponente von RUC besteht in der Stärkung des Kompetenz- und Kapazitätsaufbaus vor Ort. Die Netzwerkkomponente besteht aus unterschiedlichen Teilaspekten, die in den einzelnen Arbeitspaketen adressiert werden: A) einer themenspezifischen Konferenz auf der die Forschungsergebnisse von RUC vorgestellt und mit Expert*innen diskutiert werden (Arbeitspaket 9). B) zwei digitaler PhD-Workshops, die, neben der konkreten Unterstützung der Doktorand*innen in ihrer wissenschaftlichen Arbeit, dem Aufbau und der Konsolidierung eines Netzwerks aus (zukünftigen) Expert*innen (Wissenschaftler*innen und Praktiker*innen) in den Bereichen Sozialwirtschaft, Nonprofit-Organisationen, Philanthropie und Good Governance in Afrika dient. C) Einem jährlichen RUC Projekttreffen auf dem zum einen die nächsten Forschungsschritte vorbereitet, sowie zum anderen Lehrmaterialien zu den Themen des Projektes konzeptualisiert werden. D) einer Studienreise der afrikanischen Partner*innen nach Deutschland und eines Gesprächsformats im Rahmen der Abschlusskonferenz, an dem auch externe Ak-teure der öffentlichen Verwaltung und lokal tätiger Unternehmen teilnehmen. Die Netzwerkkomponente wird intensiviert durch ein Mentoring Programm speziell für Doktorandinnen, das in Anbindung mit den im Projektzeitraum stattfindenden PhD-Workshops aufgebaut und in enger Zielsetzung der Lehrkomponente von RUC ist die Erarbeitung von Lehrmaterialien mit Handbuchcharakter als praxisbezogene Handlungsanweisungen für die lokale Verwaltung sowie als online-gestützte Module für den Einsatz in der grundständigen universitären Lehre und in Weiterbildungsprogrammen. Hierbei dienen die Arbeiten zum Forschungsstand in Arbeitspaket 3 als Grundlage. Geplant ist die Kon-zeption eines Weiterbildungsprogramms (Workshops und Seminare) für Praktiker*innen – Verwaltungsfachleute sowie Führungskräfte und Mitarbeiter*innen von SEs und NPOs - in Afrika. Die Lehr-materialien werden auf der Grundlage der Forschungsarbeiten und -ergebnisse von RUC konzeptuali-siert und auf den Konferenzen und Projekttreffen diskutiert, ergänzt und praxisbezogen weiterentwickelt, so dass sie mittel- und langfristig unterschiedlichen Akteuren dienen können, um zu einer Stärkung der Resilienz ihres jeweiligen Kontexts beizutragen.

 

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DFG-Projekt „Was für ein Theater“

Das auf drei Jahre befristete Projekt „Was für ein Theater?“ hat die komparative Analyse der Cultural und Corporate Governance der öffentlich getragenen Theater in den DACH-Ländern (Deutschland, Österreich, deutschsprachige Schweiz) unter besonderer Berücksichtigung von Gendergerechtigkeit für die weiblichen Theaterschaffenden zum Ziel. „Was für ein Theater“ knüpft an die erste Projektphase und die Analyse der Folgen des Krisengefüges (kulturelle, finanzielle und legitimatorische Krise) für Stadttheater in der Provinz und insbesondere für die Beschäftigungs- und Arbeitsverhältnisse am Theater einschließlich der Leitungsebene an.

Empirisch soll im Nachfolgeprojekt untersucht werden, ob die Delegitimation des Theaters primär Stadttheater betrifft und insofern standort- sowie ressourcenbezogen ist, oder aber Theater generell und damit auch in Landesstädten und Metropolen sowie im europäischen Ausland mit einer legitimatorischen Krise konfrontiert sind. Zudem sollen die Folgen der Verwaltungsreform bzw. die Veränderung der kulturpolitischen Steuerung (Cultural Governance) der Theater in den DACH-Ländern erfasst sowie untersucht werden, wie sich diese auf die Leitung und das Management der Häuser (Corporate Governance) auswirken.
Rekurriert wird auf einen Methodenmix von Policy-Analyse, Befragung und Case Studies. Die kulturpolitischen Legitimationsmuster werden pro Land diskursanalytisch auf Grundlage von Sekundärliteratur, Dokumentanalyse sowie Expert*inneninterviews (Kulturschaffende, kulturpolitische Akteure) ermittelt und analysiert. Aus verwaltungswissenschaftlicher Perspektive werden die Rechts- und Organisationsformen der Theater sowie der Einsatz von New Public Managementinstrumenten mittels einer teil-standardisierten Befragung auf Ebene der Geschäftsführung der Theater erfasst. Case Studies eines Samples von Theatern werden zur Untersuchung der Corporate Governance (Leitungs- und Führungsstrukturen, Profil- und Programmgestaltung, Gendergerechtigkeit) durchgeführt.

Neben der Landes- und Kantonszugehörigkeit und der jeweils spezifischen Cultural Governance stehen für das Sampling als weitere Auswahlkriterien die Tradition bzw. historische Entwicklung sowie der Spartenmix des betreffenden Hauses im Fokus. Da die Oper gemäß den Umfragen die stärksten Besucherrückgänge zu verzeichnen hat und gleichzeitig die kostenintensivste Darstellungsform darstellt, wird auf diese Sparte ein besonderes Augenmerk gerichtet. Beim Sampling werden entweder Mehrspartenhäuser oder aber sog. Theaterholdings mit Opernbeteiligung besonders berücksichtigt.