Mehr Wirkung statt mehr Arbeit

Mit Aufgabenkritik Prioritäten setzen und Ressourcen nutzen

Zielgruppe: Führungskräfte der Universität

Die Ressourcen werden knapper. Deshalb wird die Frage „Wie schaffen wir Raum für das, was wirklich wichtig ist?“ aktueller denn je. Gleichzeitig befinden wir uns in einem Wandel durch neue Technologien wie KI, die Ängste auslösen, zugleich aber auch große Chancen bieten.

In diesem Workshop erfahren Sie, warum Veränderungen für viele Menschen zunächst herausfordernd sind und wie unser Gehirn als Energiemanager auf Veränderungen reagiert.

Anschließend richten wir den Blick auf die Aufgabenkritik als Führungsinstrument: Wie gelangen Aufgaben überhaupt in das Portfolio einer Abteilung und warum lohnt es sich, diese regelmäßig zu hinterfragen?

Sie lernen die Methoden kennen, mit denen Sie Aufgaben und Abläufe gemeinsam mit Ihrem Team hinterfragen und weiterentwickeln können. Dabei stehen nicht Einsparungen im Vordergrund, sondern mehr Wirksamkeit und die Entlastung im Arbeitsalltag.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Austausch untereinander. Nutzen Sie die Gelegenheit, von den Erfahrungen anderer Führungskräfte zu lernen, erfolgreiche Lösungen kennenzulernen und gemeinsam neue Ideen für Ihre eigene Organisationseinheit zu entwickeln.

Inhalte im Überblick:

  • Die Psychologie von Veränderungen
  • Aufgabenkritik als Führungsinstrument
  • Ursachen für Aufgaben ohne echten Mehrwert
  • Methoden der Aufgabenkritik in der Praxis
  • Markt der guten Ideen: Erfahrungsaustausch

Methoden: Trainerinput, Gruppenarbeit, Kollegialer Austausch, Diskussion im Plenum

Moderation: Lesya Zalenska, Dipl.-Päd., Abteilung Personalentwicklung

Diese Veranstaltung findet in deutscher Sprache statt. // This course will be held in German.

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