• Forschungsschwerpunkte

    • Mediation & Conflict Resolution
    • Negotiation & Collective Decision Making
    • Stereotypes & Metastereotypes
    • Creativity
    • Grounded Cognition

  • Vita

    Akademische Ausbildung

    -
    Promotion "Selfregulation & Grounded Cognition", University of Konstanz
    -
    M.Sc. Research Master Psychology (cum laude), University of Amsterdam
    Cognitive Science, New Bulgarian University
    -
    B.Sc. Cognitive Science, University of Osnabrück
    -
    Jurisprudence, Humboldt University Berlin

    Beruflicher Werdegang

    seit
    PostDoc in der Arbeitseinheit Arbeitspsychologie an der Westfälischen Wilhems-Universität Münster
    -
    Wissenschaftlicher Mitarbeiter, University of Konstanz (Social Psychology and Motivation)
    -
    Projektmitarbeiter, University of Konstanz, DFG Research Group “Limits of Intentionality”

  • Lehre

  • Publikationen

    • Harnack, k. (). Die These der partizipativen Sättigung. Wissenschaft unf Frieden, 2019, 2, 2.
    • Harnack, K. (). Paltering-wie man mi der Wahrheit lügen kann. Die Mediation, 2019,3.
    • Harnack, K. (). Wenn Geld uns handeln lässt. Die Mediation, 2019(2), 26–28.
    • Harnack, K. (). Konkretes und abstraktes Denken – Ein Werkzeug des Konfliktmanagements. Zeitschrift für Konfliktmanagement, 2019, 3(22), 80–84. doi: 10.9785/zkm-2019-220303.
    • Harnack, Klaus. (). Conciliation and Mediation of collective labor conflicts in Germany. In Euwema, M., Medina, F.J., Garcia, A.B., Romero, E. (Eds.), Mediation in Collective Labor Conflicts (p. 50–65). Springer Verlag.

    • Harnack, Klaus. (). Die Überwindung der Gewalt. Wissenschaft und Frieden, 2017(4), 53–54.
    • Harnack, Klaus. (). Systemische Hypothesen. Die Mediation, 2017(4), 10–11.
    • Harnack, Klaus. (). Konfliktmanagement ≠ Konfliktlösung. Die Mediation, 2017(1), 40–41.
    • Harnack, Klaus. (). Ressourcen für den Frieden. Wissenschaft und Frieden, 2017(3), 2–2.

    • Harnack, Klaus. (). Grounded Cognition and Implementation Intentions. (Dissertationsschrift). Universität Konstanz. : Steinbeis Edition.
    • Harnack, K. (). Argumentationsbeschwerer und Granularität. Die Wirtschaftsmediation, 03/2015.
    • Harnack, Klaus. (). Führungsstile – Ein Florilegium. Die Wirtschaftsmediation, 03/2015.
    • Harnack, Klaus. (). Der Manhattan-Effekt. Die Wirtschaftsmediation, 04/2015.
    • Harnack, Klaus. (). Unsere Nachwuchsseite – Neue Ideen und Konzepte für die Mediation. Die Wirtschaftsmediation, 04/2015, 14–16.

    • Harnack, Klaus. (). Deadlines bei Verhandlungen. Die Wirtschaftsmediation, 1, 63–64.
    • Harnack, Klaus. (). Große Projekte und kleine Fehler. Die Wirtschaftsmediation, 3.
    • Harnack, Klaus. (). Pflanzplan für eine Konfliktkultur. Die Wirtschaftsmediation, 2, 62–63.

    • Harnack, Klaus. (). Hypersozialität bei Menschen mit WBS. Umschau, 30-31.
    • Harnack, Klaus. (). Crossing the border – Psychological aspects of mediation. In Barth, G. et al. (Eds.), Online-Mediation in Cross-Border Disputes (1. Aufl. , p. 48–50). Stuttgart: Steinbeis Edition.

    • Harnack, Klaus. (). Psychological facets of mediation: A seminal avenue for cross-bordermediation. In 2nd European Conference on Cross-Border Mediation, Berlin.
    • Harnack K., Dussel B. (). Do stereotypes influence preferences for conflict resolution procedures? In 25th Annual Conference of the German Peace Psychology Association, Konstanz, Germany.
    • Harnack, Klaus. (). Links oder Rechts. Die Wirtschaftsmediation, 2, 56–58.