WWU Münster
Fachrichtung Psychologie
Arbeitseinheit Arbeitspsychologie
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      • Dr. K. Harnack
  • Prof. Dr. C. Binnewies
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  • L. Berkemeyer, M.Sc.
  • Dr. K. Harnack
  • M. Hilbert, M.Sc.
Dr. Klaus Harnack
© WOP - Foto: Michael Mücke
Dr. Klaus Harnack
Akademischer Rat a.Z.
Institut für Psychologie
Arbeitspsychologie
Raum 15
Tel: +49 251 83-34119
Fax: +49 251 83-34201
klaus.harnack@uni-muenster.de
Sprechstunde: Mittwochs 10 - 11 Uhr
 
  • Forschungsschwerpunkte

    • Mediation & Conflict Resolution
    • Negotiation & Collective Decision Making
    • Stereotypes & Metastereotypes
    • Creativity
    • Grounded Cognition
  • Vita

    Akademische Ausbildung

    2011 - 2014
    Promotion "Selfregulation & Grounded Cognition", University of Konstanz
    2007 - 2010
    M.Sc. Research Master Psychology (cum laude), University of Amsterdam
    2006
    Cognitive Science, New Bulgarian University
    2001 - 2006
    B.Sc. Cognitive Science, University of Osnabrück
    2000 - 2001
    Jurisprudence, Humboldt University Berlin

    Beruflicher Werdegang

    seit 2014
    PostDoc in der Arbeitseinheit Arbeitspsychologie an der Westfälischen Wilhems-Universität Münster
    2012 - 2014
    Wissenschaftlicher Mitarbeiter, University of Konstanz (Social Psychology and Motivation)
    2010 - 2012
    Projektmitarbeiter, University of Konstanz, DFG Research Group “Limits of Intentionality”
  • Lehre

    Sommersemester 2021

    • Seminar: Teamarbeit: Theorie, Praktische Ansätze und Entwicklung [074100]
      [15.04.2021 - 15.07.2021 | 10:00 - 12:00 | wöchentlich | Do. | Fl 10 | Dr. Klaus Harnack]
    • Seminar: Teamarbeit: Theorie, Praktische Ansätze und Entwicklung [074099]
      [15.04.2021 - 15.07.2021 | 08:00 - 10:00 | wöchentlich | Do. | Fl 10 | Dr. Klaus Harnack]

    Wintersemester 2020/21

    • Seminar: Moderne Führung und Change management [072125]
      [03.11.2020 | 08:00 - 10:00 | wöchentlich | Di. | Fl 10 | Dr. Klaus Harnack]
    • Seminar: Moderne Führung und Change management [072126]
      [03.11.2020 | 10:00 - 12:00 | wöchentlich | Di. | Fl 10 | Dr. Klaus Harnack]

    Wintersemester 2019/20

    • Seminar: Moderne Führung und Change management [078127]
    • Seminar: Moderne Führung und Change management [078126]

    Sommersemester 2019

    • Seminar: Verhandlungs- und Konfliktmanagement [076094]
    • Seminar: Verhandlungen und Konfliktmanagement [076095]

    Wintersemester 2018/19

    • Projektseminar: Kompetenzen für Arbeits- und OrganisationspsychologInnen [074064]
      (zusammen mit Kristina Hilckmann)
  • Publikationen

    • 2019
    • 2018
    • 2017
    • 2016
    • 2015
    • 2014
    • 2013
    • 2012

    2019

    • Harnack, K. (2019). Wenn Geld uns handeln lässt. Die Mediation, 2019(2), 26-28.
    • Harnack, K. (2019). Konkretes und abstraktes Denken – Ein Werkzeug des Konfliktmanagements. Zeitschrift für Konfliktmanagement, 2019, 3(22), 80-84. doi: https://doi.org/10.9785/zkm-2019-220303.
    • Harnack, K. (2019). Paltering-wie man mi der Wahrheit lügen kann. Die Mediation, 2019,3.
    • Harnack, Klaus. (2019). Conciliation and Mediation of collective labor conflicts in Germany. In Euwema, M., Medina, F.J., Garcia, A.B., Romero, E. (Eds.), Mediation in Collective Labor Conflicts (p. 50-65). Springer.
    • Harnack, k. (2019). Die These der partizipativen Sättigung. Wissenschaft unf Frieden, 2019, 2, 2.

    2018

    • Brodie Herman, Harnack Klaus. (2018). The Trust Mandate. 1. Aufl. : Harriman House.
    • Harnack,K. (2018). Der Mediator: Katalysator der Mediation. In Kracht S, Niedostadek A, Sensburg P (Hrsg.), Praxishandbuch Professionelle Mediation (S. 1-11). Berlin: Springer Reference.
    • Harnack, Klaus. (2018). Zeitperspektiven der Mediation. Die Mediation, 2018(3), 22-24.
    • Harnack, Klaus. (2018). Mobilität und Konflikt. Die Mediation, 2018(1), 8-10.
    • Harnack, Klaus. (2018). Scham und Verantwortung statt Schuld. Die Mediation, 2018(4), 28-30.
    • Pauls I.L., Lienen C., Knab N., Harnack K. & Cohrs J.C. (Hrsg.). (2018). Mit Psychologie Frieden fördern? Beiträge aus der psychologischen Forschung zur Reduktion von destruktiven Konflikten und Friedensförderung: In Mind.

    2017

    • Harnack, Klaus. (2017). Ressourcen für den Frieden. Wissenschaft und Frieden, 2017(3), 2.
    • Harnack, Klaus. (2017). Konfliktmanagement ≠ Konfliktlösung. Die Mediation, 2017(1), 40-41.
    • Harnack, Klaus. (2017). Systemische Hypothesen. Die Mediation, 2017(4), 10-11.
    • Harnack, Klaus. (2017). Die Überwindung der Gewalt. Wissenschaft und Frieden, 2017(4), 53-54.

    2016

    • Conrad Nicole, Harnack Klaus. (2016). Stadt und Frieden Eine architektonisch-umweltpsychologische Betrachtung. Wissenschaft und Frieden, 2016(2), 19-21.
    • Eric Geißler, Andreas Mühlenberend, Klaus Harnack. (2016). Sensole: An Insole-Based Tickle Tactile Interface. In Proceedings of the TEI '16: Tenth International Conference on Tangible, Embedded, and Embodied Interaction, Eindhoven , p. 717-722. doi: 10.1145/2839462.2872963.
    • Harnack, Klaus. (2016). Krisen sind auch keine Lösung. Wissenschaft und Frieden, 01/2016.
    • Harnack, Klaus. (2016). A Psychological Toolbox for Mediators: From Theory and Research to Best Practices. In Bollen, K. Euwema, M. & Munduate, L. (Eds.), Advancing Workplace Mediation Through Integration of Theory and Practice (p. 55-66). Springer. doi: 10.1007/978-3-319-42842-0_4.
    • Harnack, Klaus. (2016). Die literarische Konfliktanalyse - Germinal. Die Mediation, 2016, 44-48. doi: 10.13140/RG.2.1.1256.8726.
    • Harnack, Klaus. (2016). Teamkonflikte - Eine Typologie. Die Mediation, 2016(3), 42-43.

    2015

    • Harnack, K. (2015). Argumentationsbeschwerer und Granularität. Die Wirtschaftsmediation, 03/2015.
    • Harnack, Klaus. (2015). Grounded Cognition and Implementation Intentions. (Dissertation). Universität Konstanz. : Steinbeis-Edition.
    • Harnack, Klaus. (2015). Unsere Nachwuchsseite – Neue Ideen und Konzepte für die Mediation. Die Wirtschaftsmediation, 04/2015, 14-16.
    • Harnack, Klaus. (2015). Der Manhattan-Effekt. Die Wirtschaftsmediation, 04/2015.
    • Harnack, Klaus. (2015). Führungsstile – Ein Florilegium. Die Wirtschaftsmediation, 03/2015.

    2014

    • Harnack, Klaus. (2014). Pflanzplan für eine Konfliktkultur. Die Wirtschaftsmediation, 2, 62-63.
    • Harnack, Klaus. (2014). Große Projekte und kleine Fehler. Die Wirtschaftsmediation, 3.
    • Harnack, Klaus. (2014). Deadlines bei Verhandlungen. Die Wirtschaftsmediation, 1, 63-64.

    2013

    • Harnack, Klaus. (2013). Crossing the border – Psychological aspects of mediation. In Barth, G. et al. (Eds.), Online-Mediation in Cross-Border Disputes (1. Aufl. , p. 48-50). Stuttgart: Steinbeis Edition.
    • Harnack, Klaus. (2013). Hypersozialität bei Menschen mit WBS. Umschau, 30-31.

    2012

    • Harnack, Klaus. (2012). Links oder Rechts. Die Wirtschaftsmediation, 2, 56-58.
    • Harnack, Klaus. (2012). Psychological facets of mediation: A seminal avenue for cross-bordermediation. In 2nd European Conference on Cross-Border Mediation, Berlin.
    • Harnack K., Dussel B. (2012). Do stereotypes influence preferences for conflict resolution procedures? In 25th Annual Conference of the German Peace Psychology Association, Konstanz, Germany.

    Kontakt

    Westfälische Wilhelms-Universität Münster
    Institut für Psychologie - Arbeitseinheit Arbeitspsychologie - WOP Münster

    Fliednerstr. 21
    48149 Münster

    Tel: 0251 / 83-34200
    Fax: 0251 / 83-34201
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