Dr. Klaus Harnack
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Dr. Klaus Harnack
Academic Officer
Institute of Psychology
Work Psychology
Room 15
T: +49 251 83-34200 (Sekretariat)
F: +49 251 83-34201
 
  • Research Areas

    • Mediation & Conflict Resolution
    • Negotiation & Collective Decision Making
    • Stereotypes & Metastereotypes
    • Creativity
    • Grounded Cognition
  • CV

    Education

    Promotion "Selfregulation & Grounded Cognition", University of Konstanz
    M.Sc. Research Master Psychology (cum laude), University of Amsterdam
    B.Sc. Cognitive Science, University of Osnabrück
    Cognitive Science, New Bulgarian University Sofia
    Jurisprudence, Humboldt University Berlin

    Positions

    PostDoc, Department of Work Psychology, University Muenster
    Scientific Staff Member, University of Konstanz (Social Psychology and Motivation)
    Project agent, University of Konstanz, DFG Research Group “Limits of Intentionality”
  • Publications

    • Harnack, K. (). Paltering-wie man mi der Wahrheit lügen kann. Die Mediation, 2019,3.
    • Harnack, K. (). Konkretes und abstraktes Denken – Ein Werkzeug des Konfliktmanagements. Zeitschrift für Konfliktmanagement, 2019, 3(22), 80–84. doi: 10.9785/zkm-2019-220303.
    • Harnack, Klaus. (). Conciliation and Mediation of collective labor conflicts in Germany. In Euwema, M., Medina, F.J., Garcia, A.B., Romero, E. (Eds.), Mediation in Collective Labor Conflicts (pp. 50–65). Springer VDI Verlag.
    • Harnack, K. (). Wenn Geld uns handeln lässt. Die Mediation, 2019(2), 26–28.
    • Harnack, k. (). Die These der partizipativen Sättigung. Wissenschaft unf Frieden, 2019, 2, 2.

    • Harnack, Klaus. (). Systemische Hypothesen. Die Mediation, 2017(4), 10–11.
    • Harnack, Klaus. (). Ressourcen für den Frieden. Wissenschaft und Frieden, 2017(3), 2–2.
    • Harnack, Klaus. (). Konfliktmanagement ≠ Konfliktlösung. Die Mediation, 2017(1), 40–41.
    • Harnack, Klaus. (). Die Überwindung der Gewalt. Wissenschaft und Frieden, 2017(4), 53–54.

    • Harnack, Klaus. (). Grounded Cognition and Implementation Intentions. (Dissertation thesis). Universität Konstanz. : Steinbeis Edition.
    • Harnack, K. (). Argumentationsbeschwerer und Granularität. Die Wirtschaftsmediation, 03/2015.
    • Harnack, Klaus. (). Führungsstile – Ein Florilegium. Die Wirtschaftsmediation, 03/2015.
    • Harnack, Klaus. (). Der Manhattan-Effekt. Die Wirtschaftsmediation, 04/2015.
    • Harnack, Klaus. (). Unsere Nachwuchsseite – Neue Ideen und Konzepte für die Mediation. Die Wirtschaftsmediation, 04/2015, 14–16.

    • Harnack, Klaus. (). Deadlines bei Verhandlungen. Die Wirtschaftsmediation, 1, 63–64.
    • Harnack, Klaus. (). Große Projekte und kleine Fehler. Die Wirtschaftsmediation, 3.
    • Harnack, Klaus. (). Pflanzplan für eine Konfliktkultur. Die Wirtschaftsmediation, 2, 62–63.

    • Harnack, Klaus. (). Hypersozialität bei Menschen mit WBS. Umschau, 30-31.
    • Harnack, Klaus . (). Crossing the border – Psychological aspects of mediation. In Barth, G. et al. (Eds.), Online-Mediation in Cross-Border Disputes (1st Ed. , pp. 48–50). Stuttgart: Steinbeis Edition.

    • Harnack, Klaus. (). Psychological facets of mediation: A seminal avenue for cross-bordermediation. In 2nd European Conference on Cross-Border Mediation, Berlin.
    • Harnack K. & Dussel B. (). Do stereotypes influence preferences for conflict resolution procedures? In 25th Annual Conference of the German Peace Psychology Association, Konstanz, Germany.
    • Harnack, Klaus. (). Links oder Rechts. Die Wirtschaftsmediation, 2, 56–58.