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Forschungsschwerpunkte 1995 - 1996
Fachbereich 04 - Wirtschaftswissenschaftliche
Fakultät
Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Organisationstheorie und
Personalmanagement |
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Die Forschung am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Organisationstheorie und
Personalmanagement war im Berichtszeitraum unter der Leitung von Prof. Dr. Helmut Wagner(†) im
wesentlichen individuell ausgerichtet. Die thematischen Schwerpunkte lagen im Bereich des
Personalmanagements, der Organisation, Führungsorganisation, Unternehmensführung, der
Kooperation und den zugehörigen übergreifenden Fragestellungen.
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A |
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Personalmanagement |
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A1 |
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Konzeptionen für ein internationales Personalmanagement
der Führungskräfte: Eine empirische Vergleichsuntersuchung in deutschen und
amerikanischen Unternehmungen |
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A2 |
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Betriebliche Weiterbildung und Weiterbildungsberatung in
mittelständischen Unternehmen |
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A3 |
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Leistungsorientierte Entlohnung von
Portfolio-Managern |
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A4 |
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Interim-Management durch externe Führungskräfte.
Eine Analyse der Einsatzgebiete, Erfolgsdeterminanten und
Gestaltungsmöglichkeiten |
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A5 |
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Betriebliches Personalmanagement für ältere
Mitarbeiter |
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A6 |
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Arbeitszeitflexibilisierung - eine betriebliche Notwendigkeit oder
Modetrend? |
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A7 |
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Individuelles Zeitmanagement - Ziele, Prämissen,
Instrumente |
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B |
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Organisation, Führungsorganisation und
Unternehmensführung |
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B1 |
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Marktorientierte Steuerung der Personalentwicklung in dezentralen
Organisationsformen |
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B2 |
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Unternehmensführung in chaotischen
Umfeldern |
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B3 |
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Aufgabenverteilung und personelle Verflechtungen in Management-
Holdings |
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B4 |
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Legitimation, Ziele und Konsequenzen monistisch oder pluralistisch
orientierter Konzepte der Unternehmensführung |
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B5 |
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Legitimation und Kontrolle interessengruppenspezifischer
Zielsysteme |
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B6 |
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Leistung und Leistungsgrenzen von externen
Unternehmensberatern |
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C |
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Kooperation, insb. Genossenschaftswesen |
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C1 |
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Betriebliche Probleme der Kooperation |
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D |
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Praxisprojekte |
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D1 |
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Möglichkeiten und Probleme der Implementierung eines
Unternehmensleitbildes |
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D2 |
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Mitarbeiterbefragungen als Informationsinstrument im Rahmen
einer Unternehmenskulturentwicklung |
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D3 |
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Entwicklung und Umsetzung eines integrierten
Personalmanagements |
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D4 |
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Probleme der Personalentwicklung von
Führungskräften - Untersuchungen im Rahmen der Konzipierung und
Durchführung von Seminaren zur Personalbeurteilung |
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D5 |
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Multi-Level-Marketing im
Konsumgüterbereich |
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