Die Analyse der Beziehung der Unternehmungsstrategie zur Organisationsstruktur wurde in der betriebswirtschaftlichen Forschung maßgeblich durch die Arbeit Alfred
Chandlers geprägt. Dessen zentrale These "structure follows strategy" fand vielfältige Beachtung und war Ausgangspunkt für eine große Zahl
weiterführender theoretischer und empirischer Arbeiten. Dies allerdings mit einer Vielzahl zum Teil äußerst heterogener Befunde sowie höchst
unterschiedlicher theoretischer Ansätze. Entsprechend ist es Ziel der Forschungsarbeiten in diesem Bereich hier nach verallgemeinerbaren Erkenntnissen zu suchen, die
als Ausgangspunkt für Change Management Aktivitäten angesehen werden können.