Forschungsbericht 1995-96
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				Forschungsschwerpunkte 1995 - 1996 Fachbereich 04 - Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät Institut für Genossenschaftswesen Arbeitsbereich Genossenschaftswesen

Möglichkeiten und Grenzen des Outsourcing in Kreditgenossenschaften - Eine institutionenökonomische Analyse

Der Wettbewerb am Bankenmarkt wird zunehmend härter. Neue Anbieter, geändertes Kundenverhalten sowie die technologische Entwicklung der Informations- und Kommunikationstechnologien machen eine strategische Neuausrichtung der Banken erforderlich. Viele Institute suchen ihr Heil in größeren Unternehmenseinheiten über Akquisitionen oder Fusionen. Aber gerade im Bankensektor ist die Vorteilhaftigkeit von Größe, die zur Realisierung von Skalenerträgen führen soll, umstritten. Vielmehr erscheint es sinnvoll, sich auf Kernaktivitäten zu konzentrieren und diejenigen Tätigkeiten, die von Spezialisten qualitativ besser und gleichzeitig kostengünstiger bereitgestellt werden können, auszulagern. Insbesondere für die genossenschaftliche Bankengruppe stellt sich in diesem Zusammenhang die Frage, wo ihre Kernkompetenzen liegen, auf die es sich zu konzentrieren gilt. Nur über den systematischen Auf- und Ausbau dieser besonderen Fähigkeiten lassen sich langfristig nachhaltige Wettbewerbsvorteile realisieren. Andere Leistungen sind einer qualifizierten Analyse zu unterziehen, inwieweit sie von externen Anbietern bezogen werden können. In besonderer Weise sollen dabei Überlegungen Einzug finden, wie sich die Kreditgenossenschaften in einem genossenschaftlichen Finanznetzwerk positionieren können.

Beteiligte Wissenschaftler:

Dipl.-Volksw. C. Hellinger