Die wertorientierte Planung und Steuerung dient der Steigerung des Unternehmenswertes. Es existieren verschiedene Ansätze zur wertorientierten Planung und
Steuerung. Diese Ansätze lassen sich in die drei Gruppen DCF- und Barwertverfahren, Residualgewinnverfahren und Rentabilitätsmaße
systematisieren. Ziel des Projektes ist es, ausgewählte Ansätze hinsichtlich ihrer Eignung zur wertorientierten Steuerung der Geschäftsfelder von
Banken zu analysieren. Dabei wird untersucht, inwieweit die ermittelten Kennzahlen bzw. ökonomischen Größen die durch die betrieblichen
Aktivitäten ausgelösten Steigerungen des Unternehmenswertes abbilden können. Außerdem wird die konkrete Implementierung der
Ansätze für den Einsatz in Banken näher betrachtet. Von großer Bedeutung ist hierbei die Operationalisierung von Werttreibern.
Schließlich wird überprüft, unter welchen (exemplarischen) Bedingungen die ausgewählten Ansätze zur wertorientierten Planung und
Steuerung zu unterschiedlichen Ergebnissen führen können.
