Westfälische Wilhelms-Universität Münster: Forschungsbericht 2003-2004 - Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Organisation, Personal und Innovation

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Forschungsbericht
2003 - 2004

 

 
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Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre,
insbesondere Organisation,
Personal und Innovation

Tel. (0251) 83-22831
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e-mail: orga@wiwi.uni-muenster.de
www: www.wiwi.uni-muenster.de/orga/
Universitätsstraße 14-16
48143 Münster
Direktor: Prof. Dr. Gerhard Schewe

Forschungsschwerpunkte 2003 - 2004  
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Innovationsmanagement
Innovatives Engagement

 
Innovativität kann sicherlich als eines der zentralen Schlagworte ange sehen werden, das in den letzten Jahren immer dann verwandt wurde wenn es galt, Anforderungen für den langfristigen Erfolg eines Unter nehmens zu postulieren. Aber nicht nur auf Unternehmensebene wird Innovativität als Erfolgs faktor angesehen. Die induzierten Wachstums impulse wirken sich positiv auf die gesamte Volkswirtschaft aus. Der mahnende Appell an die Standortfaktoren lässt sich sehr gut an der Kommentierung der jährlich veröffentlichten Zahlen zu den Patentanmeldungen ablesen.

Betrachtet man Beispiele geglückter Innovationen, so sind diese oftmals untrennbar mit bestimmten Namen von Personen verbunden. Die Fülle derartiger Beispiele sowie die herausragenden Rollen, die dabei einzelne Individuen gespielt haben, führt dazu, dass dem Individuum in diesem Zusammenhang eine hohe Aufmerksamkeit geschenkt wird. Vielfach gewinnt man den Eindruck, dass nur ein begnadeter Erfinder oder Innovator aktiv werden muss, um den Innovationsprozess erfolgreich zu beenden. Dabei wird immer wieder unterstellt, dass nicht jedes Individuum die Rolle eines erfolgreichen Innovators annehmen kann. Innovatoren zeichnen sich durch ein spezifisches Eigenschaftsbündel aus, welches sie dazu prädestiniert, den Erfolg des Innovationsprozesses quasi zu garantieren. Entsprechend widmen sich die in diesem Bereich angesiedelten Projekte in erster Linie Fragen, die Funktionen derartiger Innovatoren im Unternehmen untersuchen sowie der sie auszeichnenden Motivationslage.

Beteiligte Wissenschaftlerin:

Dr. Claudia Michalik

Veröffentlichungen:

C. Michalik: Innovatives Engagement - Eine empirische Untersuchung zum Phänomen des Bootlegging, Wiesbaden, 2003.

C. Michalik: Commitment and Bootlegging in Innovation Activities, in: RADMA (Hrsg.), Implementing the Theories of R&D Management - Advancing the State of the Art, Proceedings of the 25th R&D Management Conference, Manchester, Great Britain, 2003.

C. Michalik: Innovative Commitment in Bootlegging Projects, in: Hosni, Y. A./Khalil, T./Morel-Guimaraes, L. (Eds.), From Information to Knowledge to Competencies: Key Success Factors for Innovation and Sustainable Development, Proceedings of the 12th International Conference on Management of Technology, Nancy, France, 2003, S. 170 - 171.

 

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