Post Merger Integration
Erfolgsfaktoren der Post Merger Integration
Vor den Hintergrund anhaltender M&A-Aktivitäten deutscher und internationaler Unternehmen auf der einen Seite und der immer noch sehr hohen Misserfolgsquote bei
der abschließend vollzogenen Post Merger Integration auf der anderen Seite scheint eine Antwort auf die Frage nach dem Schlüssel zum Erfolg des
Integrationsmanagements dringender denn je. Anscheinend führt auch die Tatsache, dass eine Vielzahl von Integrationen in der Vergangenheit bereits durchgeführt
wurden, nicht dazu, dass man sich sicher sein kann, dass der Integrationsprozess erfolgreich abgeschlossen wird. Unstrittig ist dabei, dass Integrationen auf eine Vielzahl von
Einflussgrößen Rücksicht nehmen müssen und ein differenzierter Einsatz der zu ergreifenden Integrationsmaßnahmen unumgänglich
erscheint. Allerdings: Letztlich gilt es jedoch, die Frage nach dem Erfolg der ergriffenen und umgesetzten Maßnahmen zu beantworten. Im Fokus des Forschungsfeldes
Post Merger Integration steht somit die Identifikation der zentralen Erfolgsfaktoren ebenso wie die Frage nach dem situationsspezifischen Prozessmangement von Integrationen.
Zielsetzung der hier durchgeführten
Untersuchungen ist es, das interdependente Geflecht der Erfolgstreiber des Integrationserfolges zu analysieren. Es sollen nicht einzelne singuläre Erfolgsfaktoren auf
ihren Erfolgsgehalt hin überprüft werden. Es soll vielmehr der Blick für das hoch komplexe Wirkungsgefüge der zu ergreifenden Maßnahmen
geschärft werden, das aus dem engen Zusammenhang der Integrationsmaßnahmen mit dem Integrationskontext, den Integrationszielen, den Integrationsbarrieren
und der Integrationsgeschwindigkeit heraus resultiert. Es stellt sich die Frage, wie hier wohl temperierte Integrationsmaßnahmen den Integrationserfolg sicherstellen
können.
Beteiligte Wissenschaftler:
Veröffentlichungen:
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