Logistik und Supply Chain Management

Logistikprozesse betreffen die Integration von Material- und Informationsfluss und die Versorgung von Unternehmen mit Gütern und Dienstleistungen. Kernaufgaben der Logistik sind die Gestaltung der Transport-, Umschlag- und Lagerprozesse und deren Integration zu geschlossenen Logistikprozessen. Aus funktionaler Sicht lassen sich Beschaffungs-, Produktions-, Distributions- und Entsorgungslogistik unterscheiden. Dir Aufgaben der Logistik betreffen nach einer hierarchischen Gliederung strategische, taktische und operative Prozesse. Mit der Integration der überbetrieblichen Material- und Informationsflüsse zu einer koordinierten Wertschöpfungskette entwickelt sich die Logistik zum Supply Chain Management (SCM). Kernaufgabe des SCM ist die Gestaltung der integrieren Prozesse und die Sicherstellung eines aus Gesamtsicht koordinierten Systems. Es müssen Anreizsysteme und Koordinationsmechanismen geschaffen werden, die jedem einzelnen Partner der Supply Chain dazu veranlassen im Sinne der gesamten Supply Chain optimal zu handeln. Wesentliche Fragestellungen betreffen die Aufteilung des Zusatzgewinns aus der Realisierung der Supply Chain auf die Partner. Die Gestaltung der Finanzströme und die Bereitstellung leistungsfähiger Informations- und Controllingsysteme sind wesentliche Aufgaben, die die Koordination der Supply Chain betreffen.

Beteiligte Wissenschaftler:

Prof. Dr. Jörg Becker, Dr. Roland Holten, Dipl.-Ing (FH) Dipl.-Kfm Jörg Bergerfurth, Dipl.-Wirt.Inform. Holger Hannsmann, Dr. Martin Kugeler, Dipl.-Wirt.Inform. Stefan Neumann, Dipl.-Wirt.Inform. Oliver Vering

Veröffentlichungen:

Holten, R., Schultz, M.B.: Finanzplanorientiertes Supply-Chain-Controlling. Angenommen zur Veröffentlichung für die Wirtschaftsinformatik 2001, Augsburg, 19.-21. September 2001.

Holten, R., Knackstedt, R., Becker, J.: Betriebswirtschaftliche Herausforderungen durch Data-Warhouse-Technologien. In, R. Schütte, T. Rotthowe, R. Holten (Hrsg.), Management Handbuch Data Warehousing. Konzepte, Software, Erfahrungen. Berlin et al. 2001, S. 41-64.

Kugeler, M., Vieting, M.: Gestaltung einer prozessorientiert(er)en Aufbauorganisation. In: Becker, Jörg; Kugeler, Martin; Rosemann, Michael (2000): Prozessmanagement. Ein Leitfaden zur prozessorientierten Organisationsgestaltung. Berlin u. a., 2000