Das Seminar beginnt am 21. Oktober!
Die Lehrveranstaltung richtet den Blick auf die kommunikativen Prozesse der Akteure, die im Wesentlichen den Wert eines Unternehmens ausmachen: Die Mitarbeitenden. Systematisch werden die vielschichtigen Facetten der Mitarbeitendenkommunikation erarbeitet. Stets werden dabei konzeptionelle Grundlagen gelegt, die auch praktisch angewendet und erprobt werden sollen. Mögliche Themen sind:
- Planung und Steuerung der internen Kommunikation: Welche Kommunikationsinstrumente eignen sich für verschiedene Zwecke wie Unternehmensidentifikation, Arbeitsplatzorganisation oder Wissensmanagement?
- Strategische Personalführung und Rekrutierung: Wie kann sich ein Unternehmen als attraktiver Arbeitsgeber positionieren und Fachkräfte im Unternehmen halten und entwickeln?
- Change-Kommunikation: Wie lässt sich Engagement und Akzeptanz für Veränderungsprozesse schaffen?
- Interkulturelle und inklusive Mitarbeitendenkommunikation: Welche Rollen spielen kulturelle Vielfalt, gendersensible Sprache oder barrierefreie Kommunikation?
- Ein Schwerpunkt liegt ferner auf der Thematik Führungskommunikation: Wie kommunizieren Führungskräfte erfolgreich? Welche Rolle spielen Authentizität und persönliche Präferenzen?
Insgesamt erhalten die Studierenden einen guten Überblick über das komplexe Feld der Mitarbeitenden- und Führungskommunikation. Ferner setzen sie sich nebenbei mit ihrer beruflichen Orientierung auseinander, indem sie Interessensgebiete reflektieren und Wertorientierungen zu verschiedenen Praxisfeldern entwickeln.
Studienleistung: Referate und praktische Übungen
Prüfungsleistung: Hausarbeit
- Lehrende/r: Stephan Niemand