Lehrstuhl für Controlling
Competitor Accounting
Für die Sammlung und Analyse von Informationen aus dem Rechnungswesen mit Fokus auf den Wettbewerber im Rahmen des strategischen Controlling hat sich der
Begriff des Competitor Accounting herausgebildet. Der Lehrstuhl für Controlling untersucht mittels eines Laborexperiments die Effektivität eines zentralen
Instruments des Competitor Accounting, der Schätzung der Kosten der Wettbewerber. Die Ergebnisse zeigen, dass Kostenführer, die über ihren
Kostenvorsprung informiert sind, ihre strategischen Entscheidungen mit größerer Konsequenz umsetzen. Sie weisen eine expansivere Produktionsmengen-
und eine aggressivere Preispolitik auf. Die Kenntnis der Wettbewerbsstärken auf Kostenebene führt letztlich über die konsequentere
Strategieverfolgung zu einem höheren Unternehmenserfolg.
Projektdauer:
Beteiligte Wissenschaftler:
Veröffentlichungen:
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