Fachbereich 04 - Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät
Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Unternehmensforschung
Rechnungswesen/Controlling

Interorganisationales Kostencontrolling

Zahlreiche Studien belegen die erhöhte empirische Relevanz von Unternehmenskooperationen. Die zunehmende Zahl von Unternehmens kooperationen verlangt nach einer intensiveren Beschäftigung mit dem Controlling dieser Arrangements als dies bisher in der Wissenschaft der Fall war. Da sich die existierenden Beiträge zum Kostencontrolling für Kooperationen noch in einem rudimentären Stadium befinden, wird einleitend die Notwendigkeit eines solchen Kostencontrolling aus ökonomischer sowie aus juristischer Perspektive nachgewiesen. Vor diesem Hintergrund wird der konzeptionelle Aufbau eines solchen Instrumentariums vorangetrieben.

Da beim derzeitigen Stand der Kooperationsforschung noch kein Konsens über das Wesen kooperativer Organisationen besteht, wird zunächst ein Organisationsmodell für interorganisationale Kooperationen entwickelt. Dabei werden verschiedene Entwicklungslinien aus Forschung und Praxis aufgegriffen und im Rahmen einer Multi-Ebenen-Architektur integriert. Dieses Modell dient als Fundament für die Entwicklung eines interorganisationalen Kostencontrolling. Die Ausgestaltung dieser Methodik wird für die verschiedenen Modellebenen operationalisiert. Dabei werden im Sinne eines modularen Gesamtkonzeptes ein interorganisationales Kostenmanagement und eine interorganisationale Kostenrechnung ausdifferenziert.

Beteiligte Wissenschaftler:

Prof. Dr. Wolfgang von Zwehl, Dipl. Kffr. Rita Schoppmann