Implementierung von Governance-Strukturen

Ein großer Teil des Schrifttums der Neuen Institutionenökonomik befaßt sich mit der Erklärung von Governance-Strukturen. Die tatsächliche institutionelle Ausgestaltung von Governance-Strukturen und die wechselseitigen Wirkungen von Institutionen werden dabei kaum berücksichtigt. Am Beispiel enger Geschäftsbeziehungen wird gezeigt, wie Verhaltensweisen in Geschäftsbeziehungen durch institutionelle Designs gesteuert werden können.

Beteiligter Wissenschaftler:

Prof. Dr. Albrecht Söllner

Veröffentlichungen:

Söllner, A.: "Kontrolle und Kreativität in Geschäftsbeziehungen", Technischer Vertrieb - Praxis des Business-to-Business-Marketing, Nr. 3, Juni 1999, S. 34-38