Moderne Controllingkonzepte für Wohnungsgenossenschaften

Angesichts veränderter gesetzlicher, politischer und marktlicher Rahmenbedingungen hat sich der Wettbewerb in der Wohnungswirtschaft spürbar verschärft. Vor dem Hintergrund der hieraus resultierenden Notwendigkeit zur Professionalisierung von Wohnungsunternehmen und insbesondere Wohnungsgenossenschaften wird untersucht, inwieweit ein institutionalisiertes Controlling zu effizienterer Planung, Steuerung und Kontrolle der Kosten- und Ertragssituation beitragen kann. Ausgehend von einer Bestandsaufnahme in deutschen Wohnungsunternehmen wird ein Anforderungsprofil für ein branchenadäquates Controlling formuliert. Die Gegenüberstellung mit klassischen Controllingmodellen zeigt, wie bereits entwickelte Konzepte und Instrumente branchen- und unternehmensspezifisch modifiziert werden müssen, um die Grundlage für ein erfolgreiches wohnungswirtschaftliches Controlling darstellen zu können, wirft aber auch die Frage auf, inwieweit eine umfassende Neukonzeptionierung für die Wohnungswirtschaft notwendig ist und wie diese gestaltet werden kann.

Beteiligte Wissenschaftler:

Prof. Dr. Heinz-Lothar Grob, Dipl.-Kfm. Cristian Rotter