Workflowmanagement

Workflowmanagement behandelt die informationstechnische Koordination der Ausführung von Geschäftsprozessen. Dazu werden die relevanten Unternehmensprozesse in Form von Workflow-Modellen elektronisch abgebildet und deren Ausführung durch ein Workflowmanagementsystem gesteuert und überwacht.

Im Forschungsbereich Workflowmanagement werden die Aktivitäten in den Bereichen Forschung, Lehre und Praxis von einer Task Force koordiniert. Der Schwerpunkt der Arbeiten liegt dabei in der betriebswirtschaftlichen Anwendung von Workflowmanagementsystemen. Dazu zählen die Identifikation workflowgeeigneter Geschäftsprozesse, der Vergleich, die Auswahl und die Implementierung von Workflowmanagementsystemen, die Integration von Workflowmanagement mit verwandten Technologien wie PPS-Systemen, Wirtschaftlichkeitsaspekte des Einsatzes von Workflowmanagementsystemen, workflowbasiertes Prozeß-Monitoring und -Controlling, Internetbasiertes Workflowmanagement sowie die Integration von Workflowmanagement in den Prozeßlebenszyklus eines Unternehmens.

Im Rahmen des von der DFG geförderten Forschungsprojektes CONGO (Controlling und Monitoring verteilter Workflows zur Geschäftsprozeßoptimierung) entwickelt die Task Force Workflow mit PISA ein Tool für die Analyse verteilter Geschäftsprozesse auf Basis von Java.

Die Task Force Workflowmanagement unterhält ein Labor mit derzeit 10 installierten Modellierungs-, Simulations- und Workflow-Tools. Sie ist Mitglied zahlreicher nationaler und internationaler Standardisierungsgremien, Arbeitsgruppen und Industriearbeitskreise, wie der Workflow Management Coalition (WfMC), der Gesellschaft für Informatik (GI), EMISA und der Arbeitsgruppe "Engineering Workflow". Innerhalb der WfMC stellt die Task Force Workflowmanagement den Chairman der Arbeitsgruppe "Resource Modeling".

Im Bereich der Lehre wurden in Kooperation mit den Universitäten Saarbrücken, Bamberg und Darmstadt standortübergreifende Workflows in Handels-Szenarien realisiert. Dabei fungierten die Universitäten arbeitsteilig als Zulieferer, Handelszentrale, Bank und Handelsfiliale.

Drittmittelgeber:

Deutsche Forschungsgemeinschaft

Beteiligte Wissenschaftler:

Prof. Dr. Jörg Becker, Dr. Michael Rosemann, Dipl.-Wirt.Ing. Christoph v. Uthmann, Dipl.-Wirt.Inform. Michael zur Mühlen, Dr. Thomas Rotthowe

Veröffentlichungen:

Becker, J.; Rosemann, M. (Hrsg.): Organisatorische und technische Aspekte beim Einsatz von Workflowmanagementsystemen. Proceedings zum Workshop vom 10. April 1997. Arbeitsbericht Nr. 54 des Instituts für Wirtschaftsinformatik, Münster, 1997

Rosemann, M.: Erfahrungsbericht: Workflowmanagement in der Lehre. In: Becker, J.; Rosemann, M. (Hrsg.): Organisatorische und technische Aspekte beim Einsatz von Workflowmanagementsystemen. Münster, April 1997, S. 98-111.

zur Mühlen, M.; Rosemann, M.: Diagrammsprachliche Methoden. In: Jablonski, St.; Boehm, M.; Schulze, W. (Hrsg.): Workflow-Management: Entwicklung von Anwendungen und Systemen - Facetten einer neuen Technologie. Bonn u.a. 1997, S. 162-170.

Rosemann, M.: Wirtschaftlichkeit von Workflowmanagementsystemen. DOKUMENT Special. Ausgabe 1/97. Klagenfurt 1997, S. 3-4.

Rosemann, M.: Facetten der Wirtschaftlichkeit von Workflowmanagementsystemen. In: io management, 67 (1998) 9, S. 44-50.

v. Uthmann, C.; Speck, M.: Internet Technology to Run Workflows. Journal of Internet Ressearch (1998).

v. Uthmann, C.; Speck, M.: Workflow Management with Web Technologies in an Online Publishing System. In: Proceedings of the 10th Conference on Advanced Information Systems Engineering (CAISE). Pisa, Italy 1998.

v. Uthmann, C.; Speck, M.; Becker, J.: INTERFYS: An Internetbased Professional Publication System for a process oriented Management of widely distributed editorial Telework. In: Proceedings of the 3rd int. Workshop on Telework . Turku, Finland 1998, S. 350-363.

v. Uthmann, C.; Speck, M.; Becker, J.: INTERFYS: An Internetbased Professional Publication System for a process oriented Management of widly distributed editorial Work. In: Proceedings of the Conference of Association for Information Systems (AIS). Baltimore, USA 1998.

v. Uthmann, C.; Speck, M.; Niedberg, C.: Workflowmanagement with a WWW-based dynamic Hypermedia-System: In Proceedings of the 2nd Workshop on Adaptive Hypertext and Hypermedia, HYPERTEXT'98. Pittsburgh, USA 1998.

Rosemann, M.; zur Mühlen, M.: Evaluation of Workflow Management Systems - a Meta Model Approach. In: Australian Journal of Information Systems 6 (1998) 1, S. 108-116.

Rosemann, M.; zur Mühlen, M.: Evaluation of Workflow Management Systems - a Meta Model Approach. In: Siau, K.; Wand, Y.; Parsons, J. (Hrsg.): Proceedings of the 2nd CAiSE/IFIP 8.1 International Workshop on Evaluation of Modeling Methods in Systems Analysis and Design (EMMSAD `97), Barcelona June 16th-17th, 1997. Barcelona 1997.

Rosemann, M.; zur Mühlen, M.: Modellierung der Aufbauorganisation in Workflow-Management-Systemen: Kritische Bestandsaufnahme und Gestaltungsvorschläge. In: Jablonski, St. (Hrsg.): Proceedings of the EMISA-Fachgruppentreffen 1997. Darmstadt 1997.

Rosemann, M.; zur Mühlen, M.: Modellierung der Aufbauorganisation in Workflow-Management-Systemen: Kritische Bestandsaufnahme und Gestaltungsvorschlaege. In: EMISA-Forum 1 (1998), S. 78-84.

Holten, R.; Striemer, R.; Weske, M.: Ansätze zur Entwicklung von Workflowbasierten Anwendungssystemen - Eine vergleichende Darstellung. In: J. Becker; H. L. Grob; U. Mueller-Funk; G. Vossen (Hrsg.): Arbeitsbericht Nr. 57 des Instituts für Wirtschaftsinformatik, Münster 1997.

Holten, R.; Striemer, R.; Weske, M.: Vergleich von Ansätzen zur Entwicklung von Workflow-Anwendungen. In: Oberweis, A.; Sneed, H. (Hrsg.): Proceedings of the Software-Management Conference '97, Leipzig 1997, S. 258-274.

Striemer, R.; Weske, M.; Holten, R.: Beschreibung und Analyse von Vorgehensmodellen zur Entwicklung von betrieblichen Workflow-Anwendungen. In: S. Montenegro, R. Kneuper, G. Mueller-Luschnat (Hrsg.): Vorgehensmodelle - Einfuehrung, betrieblicher Einsatz, Werkzeug-Unterstuetzung und Migration, Beitraege zum 4. Workshop, 17.-18. Maerz 1997, Berlin-Adlershof, GMD-Studien Nr. 311, Sankt Augustin: GMD-Forschungszentrum Informationstechnik, 1997, S. 53-61.

Rosemann, M.: Arbeitsablauf-Monitoring und -Controlling. In: Jablonski, St.; Boehm, M.; Schulze, W. (Hrsg.). Workflow-Management. Entwicklung von Anwendungen und Systemen. Bonn u. a. 1997, S. 201-210.

Rosemann, M.; Bachmendo, B.: Konzeption eines WWWbasierten Prozeßinformationssystems. In: Sommer, M.; Remmele, W.; Kloeckner, K. (Hrsg.): Interaktion im Web - Innovative Kommunikationsformen. Berichte des German Chapter of the ACM. Bd. 50. Stuttgart 1998, S. 195-205.

Rosemann, M.; v. Uthmann, C.: Workflowmanagement in der industriellen Produktion. ZwF, 92 (1997) 7-8, S. 351-354.

v. Uthmann, C.; Rosemann, M.: Integration von Workflowmanagement und PPS: Potentiale und Problemstellungen. In: v. Uthmann et al. (Hrsg.): Proceedings zum Workshop "PPS meets Workflow". Gelsenkirchen, Münster 1998.

v. Uthmann, C.: PPS und Workflowmanagement können voneinander lernen: Arbeitsablaeufe als Gesamtheit . Virtual Review - Technik-Wissenschaft-F&E. (Online). Zürich, Schweiz 1998.

v. Uthmann, C.: Workflowbased Business Process Control: An Approach to Improve Management of Concurrent Engineering. In: Proceedings of 5th ISPE International Conference on Concurrent Eengineering Research and Applications (CE 98). Tokyo, Japan 1998.

v. Uthmann, C.: Workflowmanagement: Neue Perspektiven durch die PPS. In: EMISA FORUM - Mitteilungen der GI-Fachgruppe "Entwicklungsmethoden fuer Informationssysteme und deren Anwendung", Heft 2/1998, S. 55-57.

v. Uthmann, C.; Becker, J.; Brödner, P.; Maucher, I.; Rosemann, M.: Proceedings zum Workshop "PPS meets Workflow". Gelsenkirchen, Münster 1998.

v. Uthmann, C.; Stolp, P.; Meier, G.: Workflowmanagement in integrierten Anwendungssystemen: Ein Bericht über das Workflow-Projekt der ABB Turbinen Nürnberg GmbH. HMD - Theorie und Praxis der Wirtschaftsinformatik, 34 (1997) 6, S. 107-114.