Durchlaufzeitorientiertes Kostenmanagement

Die Veränderungen der externen Rahmenbedingungen führen in jüngster Zeit zu einer ständig wachsenden Bedeutung des strategischen Erfolgsfaktors Zeit. Leider fehlt eine intensive Auseinandersetzung mit den Möglichkeiten und Grenzen einer Berücksichtigung des Erfolgsfaktors Zeit im Bereich der Kostenrechnung bzw. des Kostenmanagement bislang nahezu gänzlich. Im Rahmen des Forschungsprojektes wird untersucht, ob die wachsende Bedeutung des strategischen Erfolgsfaktors Zeit einen entsprechenden Anpassungsdruck im Bereich Kostenrechnung hervorgerufen hat und wie diesem gegebenenfalls Rechnung getragen werden kann. Ziel der Arbeit ist es, eine Konzeption für ein am Just-in-Time-Konzept orientiertes Kostenmanagement zu entwickeln, das die mit diesem Konzept verbundenen Ziele, Produktions- und Organisationsprinzipien explizit berücksichtigt. Ein solches Just-in-Time orientiertes Kostenmanagement könnte zum einen über eine verhaltensorientierte Dimension die permanente Durchlaufzeitorientierung der angesprochenen Handlungsträger gewährleisten und zum anderen früher als traditionelle, vornehmlich monetär orientierte Kostenrechnungsmethoden Fehlentwicklungen aufzeigen und somit entsprechende Maßnahmen induzieren. Da die Veränderungen zeitlicher Dimensionen, wie beispielsweise die Veränderung der Durchlaufzeit oder einzelner Komponenten derselben, den durch sie hervorgerufenen monetären Wirkungen vorausgehen, könnte die Reaktions- und Anpassungsgeschwindigkeit der Unternehmen durch den konsequenten Einsatz zeitorientierter Informationen zudem deutlich steigen und eine tatsächlich zeitnahe Unternehmenssteuerung realisiert werden.

Beteiligte Wissenschaftler:

Dipl. Kfm. M. Nerger, Prof. Dr. W. v. Zwehl