Fachbereich 04 - Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät
Institut für Genossenschaftswesen
Cluster 4: Genossenschaftsstrategische Fragen

Die Governancestrukturen des genossenschaftlichen Finanzverbundes
(Dipl. Kfm. Alexander Eim)

Das Zusammenwirken der genossenschaftlichen Banken vor Ort, der Zentralbanken und Verbundunternehmen, der Verbände sowie jener Organisationen, die outgesourcte Dienstleistungen erbringen, wird durch die Governancestrukturen des genossenschaftlichen Finanzverbundes gesteuert. Sie legen die Leitung, die Entscheidungsfindung, die Kontrolle, die Verantwortung, die Konfliktlösung und die Kommunikation sowie die Verrechnungspreise fest. Sie setzen sich aus gesetzlichen Grundlagen, vertraglichen Vereinbarungen und informellen Verhaltensweisen zusammen, die sich im Laufe einer langjährigen Zusammenarbeit entwickelt haben. Im Zuge der Diskussion, ob sich auch die genossenschaftlichen Unternehmen dem deutschen Kodex der Corporate Governance unterwerfen sollen, ist es angebracht diese Strukturen offen zu legen und ihre Effektivität zu prüfen. Dies wird in diesem Forschungsprojekt geleistet. Auf dem so geschaffenen Fundament kann ein "Kodex genossenschaftlicher Governance" entwickelt werden, den Genossenschaften offensiv für sich nutzen können.

Beteiligter Wissenschaftler:

Dipl. Kfm. Alexander Eim

Veröffentlichungen:

Theurl,Theresia; Kring, Thorn (2002), Governance Strukturen im Genossenschaftlichen Finazverbund: Anforderungen und Konsequenzen ihrer Ausgestaltung, IfG-Arbeitspapier, Nr.27

Polster, Dirk (2001) Finanzintermediation und institutioneller Wandel. Finanzsysteme, Universalbanken, Kreditgenossenschaften, Aachen

Theurl, Theresia, Krawinkel, Moritz (Hrsg.) (2003); Outsourcing und Finanzverbund - Strategien für eine effiziente Arbeitsteilung. Aachen