Projektmanagement und Projektcontrolling

Die Literatur zum Projektmanagement ist umfangreich und vielfältig. Im Vordergrund steht dabei insbesondere die Erörterung technischer Problembereiche. Betriebswirtschaftliche Problemfelder verbleiben zumeist im Hintergrund. In diesem Forschungsprojekt ging es um die Fragestellung, wie man durch ein erfolgreiches Projektcontrolling technische und ökonomische Zielsetzungen miteinander verbinden kann. Dabei zeigte sich, daß ein Projekt nur dann zielorientiert gesteuert werden kann, wenn es im betrieblichen Rechnungswesen als Investition erfaßt und abgerechnet wird.

Beteiligter Wissenschaftler:

Dr. Jörn Littkemann

Veröffentlichungen:

Littkemann, J.: Die Innovationsabrechnung als Zweck des Rechnungswesens? Eine Analyse zur abrechnungstechnischen Behandlung von Innovationen im externen und internen Rechnungswesen, in: Der Betrieb, Jg. 51 (1998), S. 1974-1979.

Littkemann, J.: Einflußfaktoren der Erstellung von Innovationsabrechnungen, in: Kostenrechnungspraxis, Jg. 42 (1998), S. 203-211.

Littkemann, J.: Projektmanagement und Projektcontrolling - Gestaltungsansätze in der Praxis, in: Zeitschrift Führung + Organisation, Jg. 67 (1998), S. 68-73.